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吕山湖羊三产融合记


    本报记者朱海洋

    在中国许多县域和乡域,有这样一个现象:某个农业主导产业,特色十足,几乎浓缩了当地农耕文化,一度关乎千百农民生计,只不过很可惜,尽管在地方小有名气,但出了“城门”便无人知晓,更令人揪心的是,由于缺乏市场化经营,在激烈的市场竞争中,产业日渐式微,甚至濒临凋敝。

    消费升级新时代,既是挑战,也是机遇。那么到底,传统农业产业未来何去何从?怎样跳出同质竞争、低价竞争的泥淖?又该如何按照现代经营理念,进行转型升级,真正成为“小而美”产业的典范?这些问题都亟待得到解答。

    记者最近在浙江省长兴县采访发现,当地吕山乡的湖羊产业,近几年通过三产融合发展,使得整条产业链得以崛起,各个环节出现了螺旋互进的良好态势,其做法颇具借鉴价值。

    种养结合让产业更绿色

    在吕山,湖羊养殖有着1800年的历史。湖羊浑身是宝,皮质柔,肉质鲜嫩。然而,一直以来,当地都是散养为主,由于缺乏精深加工和品牌营销,导致行情好时,收购价跟着水涨船高,反之,低价抛售时有发生。

    2013年,湖州市提出实施湖羊产业振兴计划,通过3到5年的努力,促进湖羊产业向良种化、规模化、集约化、标准化和品牌化发展。吕山的湖羊如何转型升级?当地首先在养殖模式上,动起了脑子。

    吕山有不少芦笋基地,过去秸秆是个大难题,没有充分利用就到处乱扔或一烧了之;与此同时,每到冬春季节,周边的羊场所需饲料却要花高价从外地购入,有时还营养不足。能不能把两者结合起来?

    永盛牧业是最早尝试“种养结合”的主体之一,现在,其养殖湖羊吃的饲料,就是以每斤3毛钱从周边芦笋基地购入的秸秆,而所产羊粪则经过发酵后,再供给芦笋基地,由于羊粪松土效果好,种出来的芦笋个头大、品质好,羊粪成了抢手货。羊场老板胡志宏算了一笔账,相比普通饲料,饲养成本降了四分之一。

    记者了解到,如今这种生态循环的模式几乎联结了吕山大部分羊场和芦笋基地。据测算,每亩芦笋年产秸秆2吨,吕山有4500亩芦笋,每年可为羊场提供9000吨饲料,而羊场则能反向提供4000多吨优质有机肥,一来一去,可为农民增收四五百万元,绝对的双赢。

    在胡志宏看来,生态循环不仅节约了成本,更关键是,养殖环节更加绿色生态后,产品品质也一定程度上得到了保障和提升,发展更加有底气。据介绍,目前在吕山,已有7家规模养殖场,近千家散养户,湖羊养殖收入占到全乡农民纯收入的21%。

    屠宰加工补齐链条断点

    在畜牧业的产业链条上,二产的屠宰与加工一直被誉为是核心,前端连着养殖业,后端跟着渠道和品牌。尽管利润丰厚,但屠宰和加工也是专业化程度最高的环节,投入大、风险大,非一般企业可以涉足。

    过去在吕山,屠宰与加工长期空白,养殖户要么私下偷偷屠宰,要么整头活羊卖给中间收购商,因此毛利十分有限,且受市场影响波动剧烈。吕山湖羊产业想要走出瓶颈制约,进军二产是绕不过去的门槛,也是突出重围的必要法宝之一。

    费明锋,地道的湖州人,先是“北漂”五年,再回到老家做生意,摆过地摊,开过服装店、小吃店,几经辗转,2010年开始重操旧业,投资300多万元,流转了480亩地,在吴兴区办了一个家庭农场专门养湖羊。

    这几年,费明锋养湖羊越来越顺,长年存栏就有3500只,年产值500多万元,利润颇为可观。尽管脚跟逐渐站稳,但费明锋心中的蓝图,绝不是养羊这么简单,他所瞄准的是屠宰加工、品牌营销等后端环节。

    一次偶然的机会,让吕山与费明锋得以成功牵手。记者看到,如今投资额超过5000万元的“紫丰食品”已陆续投产。在屠宰车间内,全部采取标准化、流水线作业,像屠宰、分割、快速冷却等全部实现自动输送,此外还配备了检测、冷链车等设备,每年可屠宰湖羊9万只,足以覆盖湖州全市。

    费明锋告诉记者,在他的未来产业布局中,就包括了有机肥生产、饲料种植、规模养殖、屠宰加工、品牌营销等,“这个项目的上马,实际上补齐了全产业链经营的断点,对前端养殖规模化、组织化是一种倒逼和推动,同时也为后端产业的延伸,特别是品牌经营奠定了基础。”


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