大棚林立，瓜果飘香，牛羊肥壮，鱼嬉池塘……这是桂平市高科农业综合发展生态示范园为我们展现的动人景象。

　　桂平高科农业综合性发展有限公司于2007年12月设立，是一个民营企业，以种养现代高新示范农业品种为主。该企业从设立至今仅用两年时间，以产业化发展的经营模式，走科学发展道路，依托农业科技的智力支撑，本着服务广大农民“助农增收”的发展目标，从一个占地面积仅120亩且已经荒废了的小园区，发展到今天已覆盖到该市12个乡镇，达到11500多亩的产业规模，拥有两个1000亩连片生产基地，16个中小型生产基地，为6700名农民提供了就业岗位，并吸纳了800多名返乡农民工就业，公司项目发展辐射到周边近20个乡镇，带动农村种养面积近60万亩，直接受益农民超过100万人；该企业打破了农村原有传统落后的农耕方式，建立现代生产经营管理模式，使原有耕地不足1000元亩产值破天荒地冲破2万元，创下了耕地亩产值增长20倍的记录，实现了服务广大农民“助农增收”的经营目标。去年底，该园区又冠上了国家大宗蔬菜产业体系、农业部标准蔬菜园等头衔。

　　服务农民 甘为“孺子”

　　基于什么初衷开办这个高业园区的呢？该公司李晨董事长直言不讳地说：“我从小就看到农民在地里辛勤耕作但都没什么效益，因此一直想探索出一条农民发家致富的路子。我到全国各地高科技农业生产示范园考察，看人家是怎么发展的，取真经学真本事。我一直思考着这样一个问题，农民以前种稻谷亩产大概有200公斤，杂优稻也只是350多公斤，现在杂优品种顶多也就是500多公斤，除去成本一年到头充其量每亩也就是1000元左右；如果利用发展名优特高新种养项目来带动农业生产，农民的收入将达到比较好的水平。从认识到实践，从感性到理性，我经历了一个很长的时间。我们创办科技农业生产示范园，以科技农业项目龙头企业带动，将农村的土地资源、劳动力等生产力各因素整合优化起来，让利给农民，农民有了效益，反推科技农业项目的扩大发展，形成经济发展螺旋式壮大，达到企业与农民互利共赢，建立农村循环经济良性发展的新模式。”

　　2007年，中央出台政策重点发展农业，国务院领导高度重视“三农”问题，李晨看到农业有搞头，便借助全国各地农业发展成功的经验、技术，创办公司并通过新品种和农业高新技术的引进，向当地农民进行种植示范和推广，引导农民共同种植。当地农民看到与公司合作种植一个季度一亩地就能赚上几千元，尝到了甜头，相信公司的技术实力，于是四面八方的农民便与公司合作，发展势头迅猛，种植规模很快就形成了。

　　当地政府和金融部门的关心和支持，使该公司的跨越发展如虎添翼。桂平市市长杨评防将该园区作为自己工作联系点，多次在园区召开现场会，宣传、推广和指导助农增收工作。他还要求园区做大做强，并亲自到农户种植片区调研，为园区发展排忧解难。农行桂平市支行行长莫东正努力为该公司的发展出谋划策，专门组织人员对该公司进行评估，使该公司有条件为农户担保贷款投入种植，实现滚动发展。桂平市科协、财政局、劳动局、农业局等部门也都各尽其能，鼎力相助。于是，当地有人赋诗传佳话：杨评防市长英明点将，助农增收成果辉煌；农行莫东正行长慧眼金睛，放款支持顺畅；高科公司大手笔做大文章，李晨董事长不负众望。

　　科学发展 智力优先

　　纵观其发展，可圈可点的是该公司坚持科学发展观，优化整合农村生产力要素，特别是整合农村土地资源，合理用活农村土地使用经营权流转的国家政策，采用“公司+基地+农户+经济能人”的运作方式：一是农民自愿把土地使用权以有偿使用的方式出租给公司经营；二是公司使用农民土地，安排农民到公司务工，参与经营成果分红；三是农民以土地入股，农户与公司合作经营并按比例分成；四是农民借助公司的技术和营销网络，公司统一选育品种，并统一安排生产和技术指导，负责产品保价收购销售等。此举农民可“三得”：他们租地给公司，地租照拿；农民工到公司上班，每人月工资1000多元；经济作物超产部分还可分红。结果是双方皆大欢喜。