大棚林立，瓜果飘香，牛羊肥壮，鱼嬉池塘……这是桂平市高科农业综合发展生态示范园为我们展现的动人景象。

　　桂平高科农业综合性发展有限公司于2007年12月设立，是一个民营企业，以种养现代高新示范农业品种为主。该企业从设立至今仅用两年时间，以产业化发展的经营模式，走科学发展道路，依托农业科技的智力支撑，本着服务广大农民“助农增收”的发展目标，从一个占地面积仅120亩且已经荒废了的小园区，发展到今天已覆盖到该市12个乡镇，达到11500多亩的产业规模，拥有两个1000亩连片生产基地，16个中小型生产基地，为6700名农民提供了就业岗位，并吸纳了800多名返乡农民工就业，公司项目发展辐射到周边近20个乡镇，带动农村种养面积近60万亩，直接受益农民超过100万人；该企业打破了农村原有传统落后的农耕方式，建立现代生产经营管理模式，使原有耕地不足1000元亩产值破天荒地冲破2万元，创下了耕地亩产值增长20倍的记录，实现了服务广大农民“助农增收”的经营目标。去年底，该园区又冠上了国家大宗蔬菜产业体系、农业部标准蔬菜园等头衔。

　　服务农民 甘为“孺子”

　　基于什么初衷开办这个高业园区的呢？该公司李晨董事长直言不讳地说：“我从小就看到农民在地里辛勤耕作但都没什么效益，因此一直想探索出一条农民发家致富的路子。我到全国各地高科技农业生产示范园考察，看人家是怎么发展的，取真经学真本事。我一直思考着这样一个问题，农民以前种稻谷亩产大概有200公斤，杂优稻也只是350多公斤，现在杂优品种顶多也就是500多公斤，除去成本一年到头充其量每亩也就是1000元左右；如果利用发展名优特高新种养项目来带动农业生产，农民的收入将达到比较好的水平。从认识到实践，从感性到理性，我经历了一个很长的时间。我们创办科技农业生产示范园，以科技农业项目龙头企业带动，将农村的土地资源、劳动力等生产力各因素整合优化起来，让利给农民，农民有了效益，反推科技农业项目的扩大发展，形成经济发展螺旋式壮大，达到企业与农民互利共赢，建立农村循环经济良性发展的新模式。”

　　2007年，中央出台政策重点发展农业，国务院领导高度重视“三农”问题，李晨看到农业有搞头，便借助全国各地农业发展成功的经验、技术，创办公司并通过新品种和农业高新技术的引进，向当地农民进行种植示范和推广，引导农民共同种植。当地农民看到与公司合作种植一个季度一亩地就能赚上几千元，尝到了甜头，相信公司的技术实力，于是四面八方的农民便与公司合作，发展势头迅猛，种植规模很快就形成了。

　　当地政府和金融部门的关心和支持，使该公司的跨越发展如虎添翼。桂平市市长杨评防将该园区作为自己工作联系点，多次在园区召开现场会，宣传、推广和指导助农增收工作。他还要求园区做大做强，并亲自到农户种植片区调研，为园区发展排忧解难。农行桂平市支行行长莫东正努力为该公司的发展出谋划策，专门组织人员对该公司进行评估，使该公司有条件为农户担保贷款投入种植，实现滚动发展。桂平市科协、财政局、劳动局、农业局等部门也都各尽其能，鼎力相助。于是，当地有人赋诗传佳话：杨评防市长英明点将，助农增收成果辉煌；农行莫东正行长慧眼金睛，放款支持顺畅；高科公司大手笔做大文章，李晨董事长不负众望。

　　科学发展 智力优先

　　纵观其发展，可圈可点的是该公司坚持科学发展观，优化整合农村生产力要素，特别是整合农村土地资源，合理用活农村土地使用经营权流转的国家政策，采用“公司+基地+农户+经济能人”的运作方式：一是农民自愿把土地使用权以有偿使用的方式出租给公司经营；二是公司使用农民土地，安排农民到公司务工，参与经营成果分红；三是农民以土地入股，农户与公司合作经营并按比例分成；四是农民借助公司的技术和营销网络，公司统一选育品种，并统一安排生产和技术指导，负责产品保价收购销售等。此举农民可“三得”：他们租地给公司，地租照拿；农民工到公司上班，每人月工资1000多元；经济作物超产部分还可分红。结果是双方皆大欢喜。

　　该公司特别注重科技力量投入。公司管理干部本科以上学历有30人，其中有的是国家大棚蔬菜产业化专家，有的是已拥有几十年生产技术的蔬菜专业专家，有的是拥有30年种植莴苣实践经验的专家，有的是市场营销高手。该公司还成立了专家组，专家组成员由来自广东省农科院、华南农业大学、广西农科院的讲师、教授和专家组成，专家组成员中获得博士学位一人。

　　记者在采访中看到，该公司全部科技人员都奋战在一线，他们技术过硬，整个产业的种苗培育、种苗的种植、田间管理、产品回收与销售，实行“一条龙”把关，每个人肩负着既定的责任，从整个产业的科学投入、完善实施、发展规划都可以说起到关键性的作用，他们常驻生产基地，负责种植品种引进，技术种植推广，农民工种植技术培训。公司管理干部是一支能打硬仗的队伍，他们政治素质高，其中有党员60多人，成立了党支部，在当地党委的直接领导下正常开展党组织生活。

　　该公司示范园是华南农业大学、广西大学、广西农科院、广西蔬菜研究所的科研基地，这些教学与科研单位常常第一时间向该公司提供新优品种，由该公司进行试验，试种成功后才向社会推广。因此各有关大学和科研单位专家教授们也常常到园区来做技术指导。该公司与教学和科研单位建立的这种密切产研关系，无疑给公司的发展提供了良好的智力支撑，同时也能够直接将科研成果转化为生产力，第一时间创造财富。

　　该公司现有经营规模：大型生态养猪场、大型生态禽畜场、大型黄沙鳖养殖场、多类水产养殖场；种植的高新品种有：日本金冠密香瓜、日本黄福西瓜、韩国西瓜、新疆哈蜜瓜、澳大利亚金莫南瓜、台湾东升南瓜、水果木瓜、蔬菜等100多种，其中金冠蜜香瓜、金元宝香蜜瓜、水果木瓜、台湾翠绿西兰花、紫皮脆肉莴苣为主栽品种，示范园内的温室大棚全部采用先进的无土栽培技术，效益十分显着。成功推广种植（香莴苣）11500亩，预测亩产量3500-5000公斤，时价每斤约一元五角，仅此项产值超过1.6亿元。

　　为抵御经营风险，该公司产品销售渠道未雨绸缪，在与香港等地签订了订单销售合同的同时，已在全国8大省区建立了52个固定销售网点，消除了销售问题的后顾之忧。

　　助农增收 改善民生

　　为了使农民增收，该公司着力在如何扶助农民这一环节上做足文章。公司出资为农民平整土地，改良土壤，修建水利设施，硬化到田间地里的道路；无偿为农民用机械进行耕地开垄；公司选好种苗，育好苗无偿提供给农民种植；作物种植以后，公司技术人员深入田间地里，全程指导农民管理，生产所需的农药、肥料由公司统一配发；将与公司合作经营的农民纳入公司聘用工，按劳给他们发工资；公司无偿为农民举办各种各样的农业生产技术培训，三年来已举办培训班近80期，有4000多人次接受了培训，并为农民提供随到随指导的服务；生产产品全部保价回收，实现农民收入零风险，确保种植农户的经济利益。

　　为了让农民增收，该公司经营上也合理地设定了自己的利润空间，在销售渠道上公司规划每公斤产品盈利额为0.04-0.12元，薄利多销，以维护公司的正常运行和支持公司的发展壮大，其余的较大利润留给农民。李晨认为，每户农民耕地面积有限，较大的让利能鼓励农民发展生产的积极性，同时也能让农民尽快致富，改善民生。

　　“助农增收”是改善民生的一个卓有成效的途径，如今该公司正脚踏实地为农民增收创造更多的便利。目前，该公司除在广西建成现有生产规模外，已先后在广东、福建开辟了新的示范园区，为该公司下一步的发展壮大打下了坚实的基础。