李天来在致辞中指出，加速提升蔬菜生产设施化、机械化和智能化水平已迫在眉睫。“由于蔬菜生产品种多样、农艺复杂、种植范围广、制约因素多，机械化难度比较大。在蔬菜生产全程机械化发展的过程中，应有效利用体系平台进行协同创新，与生产企业联合攻关，注重将市场需求融入我国蔬菜生产产业的发展中，多出‘接地气’的新技术、新品种、新机械，引领蔬菜产业持续健康高质量发展，唱好服务三农的‘好声音’。”李天来说。

2018年，我国蔬菜生产机械化已从起步转入加速发展的新阶段。面临农业机械化发展良好的外部环境和农业产业转型升级的新机遇，蔬菜生产机械化技术研发、推广取得了重大突破和进展。

尽管部分地区、少数品类，蔬菜机械化已取得十分显著的进展，但在推广应用方面还面临一些问题。陈永生认为，蔬菜机械化生产实际推广工作乏力，不少地方存在这样的现象：关注部门多，形成合力少；现场会机具多，下田作业少；开展项目多，持续支持少；涉及蔬菜种类多，机械化有影响的少。

当前，我国蔬菜生产机械化面临着区域、品种、环节之间发展不平衡，种管收关键技术急需突破，农机农艺融合不够，生产规模小而散，适用装备供给不足，示范推广力量分散等问题，与会嘉宾积极建言献策，提出做好五个方面重点工作。

加强规划引领。有关主管部门要尽快制订蔬菜生产机械化的战略规划，明确总方向，确定重点领域，抓住关键技术，瞄准起步突破口，统筹考虑设施和土地、区域和种类、环节和全程等关系，有重点、有步骤地协调推进蔬菜生产机械化。

加强标准指导。要积极借国外先进地区产业规模化、生产标准化的经验，积极支持和推动蔬菜机械化生产国家、行业、地方和团体标准的制订和实施。在蔬菜园区建设、设施结构设计、生产农艺规范、作业质量统一等方面的标准中，要将适宜机械作业作为重要评价内容，充分发挥标准在蔬菜生产中的指导作用。

加强协同攻关。提升蔬菜机械化水平是一项系统工程，需要园区规划和设施技术、栽培农艺技术、农机装备技术结合配套，需要多部门、多学科间进行协同攻关。要积极引进消化国外先进的装备技术，更要加强自主创新，加大蔬菜生产装备研发和栽培农艺技术的示范，推动蔬菜生产农机和农艺相融合、机械化和信息化相融合，形成可复制、可推广的蔬菜生产机械化技术模式和实施方案。

加强机制创新。我国蔬菜生产领域规模小、经营散，蔬菜产品类型杂、生产环节多、作业要求高，制约装备投入效果。应大力发展规模化新型蔬菜生产经营主体和专业化农机服务经营主体，积极探索多种形式的农机社会化服务模式，着力解决蔬菜生产播种、移栽、收获、分拣、包装等机械化程度不高问题。

加强政策保障。要制订加快蔬菜机械化发展的鼓励支持政策，建议加大对先进适用温室设施、机械装备的购机补贴支持力度。在金融保险、库棚建设、人员培训等方面，为蔬菜机械化专业化服务组织提供更多扶持政策，吸引各方资源向蔬菜产业投入，形成更加强劲的发展动力。

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