王保顺 韩清生

近年来，随着各级惠农兴机政策的激励，农机装备水平呈快速攀升之势，农机对农业现代化的贡献步伐明显加快。但新技术、新机具、新项目的成功“落地”，也给其维修工作带来了前所未有的挑战，传统维修修造体系的“网破线断”与市场化竞争中新体制的矛盾愈加突出。鉴于此，武安市农机部门引导广大干部群众，在科学发展观的指导下，解放思想，锐意改革，大胆实践，逐步摸索出了“定点牵头，专兼联动，修造互补”的全市农机维修修造新体系，收到了初步成效。

定点牵头。他们借助国家实施购机补贴政策，供、销、购便于宏观调控的机遇，经市政府采购办统一招标，在全市确立了3家购机补贴经销定点单位，让他们牵头，外与购机目录中的名牌生产企业建立供货和技术维修服务网络，内与购机户明确产品“三包”承诺关系，要求每个定点经销单位配备3名以上受过技术维修训练的维修工，开通购机农户与经销点、生产厂家“直通维修”热线，建立相互监督的合同关系。农机管理部门还建立了严格的购机产品和购机户档案，设立所有农机产品质量和“三包”服务投诉中心，并经常协调购机经销定点单位派出产品技术维修人员，深入到户开展服务，做到在农忙之前重点检修、农忙中跟踪维修、农忙后指导机手保养维护，还配套建立了产品售后用户满意度测评和经济处罚责任体系。三年来，3家购机定点经销单位先后派出200多人次的技术维修人员，现场维修机具320台次，及时解决了像玉米小麦联合收割机、大型拖拉机、精量播种机等发生的技术质量问题。

专兼联动。针对新机具品种多、技术配置高，老机具配件难、保全能力差的实际，武安农机部门一方面组织农机推广、修造、管理、培训学校、乡镇农机站的专业技术人员组成“农机医生”，利用春、夏、秋三个关键农时，进村入田搞维修，或举办业务培训班，解决机手对新机具、新技术的应知应会问题，或通过对农机职业技能培训，解决其自行维修的问题。从去年以来，对新购置大型机具的100多名机手进行了业务和维修技能的培训；另一方面，会同市工商、质检部门，对全市具有农机维修修造资质的网点，进行摸底排查，经过筛选确定了每个乡镇设立3-5个农机维修的“兼点”单位，实现一般的机具维修不出村，中等的机具维修不出乡镇，大的机具维修不出县（市）。还通过配合执法部门对农机配件、维修市场的打假活动，净化了全市农机维修修造市场。三年来，全市农机具在乡村兼点维修2600件（次），使参加作业的机具完好率达到95%以上。

修造互补。武安市地处太行山区，特殊的地理环境和种植结构，为农机的“修”“造”互补提供了新的平台，市场上经销的从量机具很难满足武安地方农业产业化发展的需要。农机部门在正确指导广大购机农户择优选型的同时，做到了“两敢”：一是对不适合本地情况的推广性试验机具“敢于修”。如前些年引进的省补机具——节水精播机，在试用中发现因当地土质不适应而出现的作业性能问题，农机推广站技术人员与生产厂家联合攻关，及时提出修改方案，通过增加用材、完善流程，在原机型基础上，“修理”出了适合武安土壤条件的改进型节水精播机，投向市场，深受欢迎。二是对“榜上无名”的机具“敢于造。”为配合武安市全国“小米之乡”、“小杂粮生产基地”和邯郸市农业局“4123”工程对新型填“空白”农机具之所需，武安农机部门选派“科技特派员”到有生产研发积极性的民营农机修造企业搞帮扶，促开发。协助武安市大同新庆农机修造厂自主研制出了一至两行播种机、与手扶拖拉机配套的多功能播种机，年销售在4000台以上，实现了企业与用户的互利双赢。他们还在市农机推广站站长的技术指导下，开发出全省尚为“空白”的精少量谷子播种机，目前产品已投放市场，步入试验性推广阶段。这些农机“修”与“造”有机结合的模式，极大地丰富了武安维修修造体系的内涵，为促进和保障农机化产业的大发展做出了贡献。

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