胡建国 宣金祥

今年来，安徽省天长市农机局积极探索绩效考评，从考什么、怎么考到考核结果如何运用，明确目标导向，强化过程管理，促进工作创新与突破。

建立完善督察计划、问责追究办法、绩效奖惩办法等绩效考评制度，形成了一套科学合理、操作性强的制度体系。结合年度目标，细化到岗位，设置业务绩效、临时交办工作、作风纪律、综合评价和奖罚分事项五项指标，让大家清楚该干什么、标准是什么、干成什么样。

严格落实绩效考评。实行日记载、周点评、月督办、年考核的办法，按不同岗位、工作量大小、个人表现和实绩，将结果作为人员选拔任用、岗位调整、评先评优的重要依据；突出因绩定酬，采取工资挂考勤、奖金挂绩效的办法，体现干与不干、干多干少、干好干坏、责轻责重和守规违纪等不同的导向。