：孙成民 张天银 姜潘峰

强瑞明是山东省鱼台县清河镇相西村农民。八年以前，他在宁波跑运输，月收入6000多元，村里人觉得他不可能回家种田了。没想到的是，强瑞明不但回来了，还当上了5000多亩稻田的“田保姆”。

强瑞明在南方开货车时，看到有人用机械收获水稻，他就想到了家乡鱼台的农民还在用镰刀收割水稻。

为了改变乡亲们弯腰劳作，2006年，他决定回家乡，并花32万元买来4台水稻收获机。第二年，在鱼台县农机局的帮助下，他又买了一台大型水稻插秧机，并育了1亩机插水稻秧苗，试验机器插秧。秋后，农民走进强瑞明机插的稻田，估算着产量，结果与手工插秧并无差异。在产量相同的背后，农民在算另一笔账：自己育苗，前后要忙活3个多月，而雇人手工插秧，一亩地要200元。机械插秧不用育苗，一亩地只花160元钱。

也就在那时，乡亲们开始接受水稻机械化插秧。2008年春天，强瑞明开始订单式为当地农民的400亩地提供机插秧服务。经过几年的发展，找他来服务的农户越来越多，2010年，他的订单量达到了5000亩。

机插秧订单多了，强瑞明实在忙不过来。2010年11月，他联合附近有大型农机的6户农民，成立了鱼台县强建农机作业服务专业合作社，强瑞明任理事长。合作社拥有水稻插秧机14台、收获机8台、育秧机2台、大型拖拉机6台。

强强联合，更容易让人信任。济宁市一家大企业2009年种了800亩水稻，采用的是机插秧，但因育苗环节出了问题，秋后减产一半。就在2010年，这家企业找到强瑞明，把700亩稻田的育苗、插秧、田间管理工作交给合作社，400元/亩服务费。2014年，合作社更是以“大包”的方式，承包了这家企业的1000亩稻田。“所谓大包，就是还要帮助企业把收获的稻米卖出去，当然，每亩的服务费用也涨到505元。”张瑞明说。

现在，随着水稻插秧、收获机等农机具数量不断增加，在鱼台及周边地区已基本趋于饱和状态。于是，精明的强瑞明又盯上了农田植保。他说：“农民耕种收都有机械代劳，但治病、灭虫、除草还得靠农民自己。在劳动力越来越值钱的时代，年轻的农户不愿把时间用在田间，所以植保机械化很重要。”

就在去年，合作社花36万元购买了一架无人田间植保机。强瑞明说，合作社的初步目标是把稻田植保服务面积发展到1万亩。对于未来，强瑞明也有自己的想法。现在，农民收获完小麦，需要自己把地耙好了，人工施上肥，合作社再去给插秧。为了更好地服务农户，从2015年麦收开始，合作社将为农民收获小麦，并秸秆还田，同时在机械化施肥后，对农田进行深松（耕）、耙地，然后继续由合作社提供插秧、田间管理、收获服务，最后直接把粮食送到农民家中。“我的目标就是实现全程机械化服务，不让农户操一点儿心。”张瑞明说。