1月9日一大早，安徽省濉溪县百善支农农机合作社理事长谢好学就顶着寒风出了门，他笑称最近过上了朝八晚五的规律生活，每天的工作重心是忙学习、忙培训，最重要的是忙着规划2015年合作社的发展目标。

这不，一大早他就要赶往县农机局参加夏季秸秆禁烧工作会议，探讨如何在保证夏种的基础上做好禁烧工作。

“这么早就开始考虑‘三夏’的事了？”笔者问。

“去年夏收前期才部署禁烧工作，时间太紧，准备不足，导致收效一般。而‘三秋’禁烧的工作，县里就提前布置了，效果还不错。所以这刚进入2015年，县里就提前部署，我们合作社自然要积极响应，争取把今年禁烧工作做好。”谢好学表示。

除了提前谋划2015年禁烧工作，谢好学心里还盘算着另外两件大事。目前合作社在机械化耕种收方面已经没有太大问题，而植保和灌溉的难题则越来越突出。

“以前植保主要靠人，天热人累还不安全。这两年我们合作社陆续买了七八台自走式喷雾机，一台每天可以给四五百亩田喷药，非常方便高效。但也有缺点，会压倒庄稼。”为解决这个问题，谢好学多方考察植保机械。“今年准备引进一架无人植保机，已经联系了相关厂家。”他略带兴奋地说。

而谈起灌溉难题，谢好学心里就没那么有底了，“灌溉是我们县的弱点，水源和用电都是问题，这不是我们合作社能解决的，必须靠政府。”

如果说上述三件事是谢好学作为合作社“当家人”为新一年盘算的具体任务，那么“合作社内部一号文件”则是社员集体智慧的结晶。

进入冬季以来，趁着有时间，百善支农农机合作社组织了近10次骨干成员座谈会，共同探讨全社下一步发展方向。在此基础上，合作社制定出了今年的“一号文件”。

“一号文件”把创新经营机制作为合作社今年的第一任务。合作社计划创建多种服务模式，让周围的小农户享受到农机化带来的实惠和好处。同时将重点放在建立本村的产业基地，实现土地与农机具、农机户与种植户、农机户与农机户之间的合作，发挥农机专业合作社的桥梁纽带作用。

同时，合作社还将继续探索适宜的经营模式。“在开展农机跨区作业、代耕代种、订单作业的基础上，广泛探索土地托管、土地入股、全程承包等农机服务新模式，来满足农机户和广大农民的需要，推进农机服务的规模化、标准化和专业化。”谢好学说。(彭甫 张昱)

山东莱州市丰阳农机合作社理事长王晓海：

 “这几年，赶上国家补贴政策好，合作社一年就添置了40多台（套）农机具，这不，新年刚开始，我们就着手建两个更大的机库棚。”正在架设钢结构标准库房的王晓海说。

王晓海是山东省莱州市郑家村丰阳农机合作社的理事长。近几年，合作社依靠集约化和产业化，实现了从种植加工到出口的良性循环生产，100多亩的设施农业以及农产品深加工、保鲜样样搞得热热火火。标准化新库房的建设，是合作社开年后的第一件喜事，竣工后，所有的农机具在春节前就可以入住“新家”了。

要说合作社里的第二件喜事，还要算元旦那天三家合作社的联姻大会。过去都是各自为战，如今为什么却要三社合一、“联姻”一家亲呢？笔者了解到，这三家合作社分别是来自当地的一家植保合作社，一家种植合作社和一家农机合作社。他们选择丰阳农机合作社作为大本营，是因为丰阳农机合作社获得了2014年度烟台市政府“农机安居”项目扶持资金，有足够大的农机大院和库房，更有会管理、懂技术的大批农机人才，“入伙”农机合作社，实现强强联手，扩大社会化综合服务能力，成为另外两家合作社理事长共同的选择。

这不，说干就干，种植合作社理事长张锡竹带着1000亩土地入伙。张锡竹说：“要想发展农业适度规模经营，土地作为生产要素，需要流转，农民离开本土外出打工，也需要流转，提高粮食生产能力，同样需要流转。入伙后，我们合作联社一定会抓住这一大好时机，再多流转一些土地，争取达到2000亩，让流转收益成为农民的‘特殊社保’。”与他类似，植保合作社理事长张帅说：“因为在适宜用大型拖拉机、收割机的地方都适合使用大型植保机械。”