2004年，从学校刚毕业的徐斌看中了网络信息与服装批发的结合，在胥口租了3000平方米的厂房经营外贸服饰批发。通过线上“病毒式”的网络信息推广并结合线下实体批发，徐斌曾创下了3个月内超1000万元的销售额。但他又不顾别人的劝说，没在这一行继续做下去。“随着互联网的发展，这个市场的空间只会越来越小。”2007年，随着淘宝的兴起，工厂与零售网店的直销逐步完善，徐斌果断关闭了服装批发市场。

　　刚做农场时，徐斌也推出了“QQ农场”，但不久之后就暂时关闭了。“在我没有想清楚里面的架构怎么去建，农民过来干什么、如何考核之前，我不去‘轧闹猛’。”

　　徐斌为东湖农场建了网站，并通过短信、微信、手机APP等渠道介绍产品、提供服务。

　　但是，即使淘宝网店越来越火，他也没打算涉足，“农产品注重时鲜，而且淘宝的竞价体系对我来说完全没有优势。”

　　“农业做互联网，比什么行业都难”，正因为难度大，徐斌想得也多、也远。

　　他推出了“私人定制”的概念，和快递公司合作，利用互联网平台实现客户线上采购，农场线下当天配送，最迟隔日到货，中间时间不超过24小时。同时，针对城市高端客户推出会员预售模式。2014年开放的50个蔬菜菜箱家庭会员年卡和50个土地认领体验会员年卡很快就售罄。

　　他又在微信端发起了“我是农场主”众筹项目，平台理念是F2F（家庭到农场），通过基地众筹、预售、现货模式开启回归自然、可追溯的生活方式，同时把合作社、农民组织起来。目前，已经吸引了100多个客户参与。