在夏集镇相庄村，殷永红的名字可谓家喻户晓，他是带领一方养猪致富的相庄村兽医、永红生猪产销合作社社长，他用自己的实际行动和先进的养猪技术，带动全村生猪养殖户共同走上致富路。

　　1976年，殷永红高中毕业后走上了乡村兽医的行业，成为当时夏集公社相庄村一名兽医，1998年，在县镇老促会的支持和鼓励下，殷永红开始了生猪规模养殖。1999年，他先后扩建猪舍42间，饲料库房5间，添置饲料加工机，搅拌机各一台，固定资产投入过20万元，流动资金达80万元，长年吸纳2到3名工人，年生猪出栏量1000多头，成为当地名副其实的生猪养殖大户。2003年，在镇村大力扶持下，殷永红乘势而上，争取村里3亩高坑地的使用权，扩建了20间近500m2的猪舍和4间近100m2的饲料加工厂，扩大规模养殖。2006年，由于全国性生猪行情较差，一年下来几乎亏本。但殷永红并未因此而退缩，他对养殖户们说“市场如潮水，有跌必有涨，这个时候，我们既要有信心，又要有耐心”。果不其然，在接下来的3年里，生猪行情一年好过一年，殷永红这几年的生猪养殖年纯收入高达50余万元。可殷永红并未因此而满足，他要进一步做大做强他的事业，他要为当地的生猪规模养殖带好头，树好样。2010年以来，殷永红又开始了大规模地扩建猪舍，这次，他一下子流转荒地20多亩，新建猪舍19幢2900m2，全部采用现代化的生猪自由采食、饮水喂养方式，这一次，他仅用于基础设施投入就达150多万元，固定资产超过200万元，至此，殷永红的生猪养殖，从品种改良，母猪配种，苗猪育成，肥猪出栏（包括猪粪的出售）以及饲料的加工配制，生猪的疾病防治等，全部实现了一条龙生产、销售管理模式，殷永红也由此真正变成了夏集镇首屈一指的生猪养殖大户。

　　相庄村地处夏集实旱中心，交通闭塞，东不靠湖，西不靠荡，自然资源相对匮乏，身强力壮，有一技之长的年轻人大都外出打工挣钱去了，留守在家的大多是一些年岁较大的中老年人，或缺劳缺技、就地务工企业难以接收的人。他们主要收入就是那么几亩地，如何把这部分人的潜能发挥出来，使他们不出村子便能创造财富增加收入？殷永红反复调研论证之后认为，引领他们发展生猪规模养殖也是一条符合本地实际的可行之路。早在2000年，殷永红就动员本组的几户村民率先养猪，进而带动其他组的村民养殖，在全村有一定规模人数的基础上，组织成立了相庄生猪协会。多年来，他本人不但多次免费为协会会员进行生猪养殖技术培训，定期聘请江苏农学院及县内外有关专家教授来协会为大家讲课。同时，每年还组织协会会员到兴化、泗阳、苏南等生猪规模养殖示范基地参观学习、开阔眼界，借鉴外地的经验，结合本地实际，实行“四个统一”，即统一品种改良、统一饲料购进、统一防治、统一销售。2001年夏天全国性生猪高热病发生时，殷永红一连十多天在外，每天都要忙到深夜。村民王九昌家60多头高热病猪，硬是在殷永红的精心治疗和护理下才从死亡线上抢救回来，平时殷永红对每个协会会员生猪疾病的防治驱虫、猪舍的消毒，以及何时购进的苗猪，什么阶段该配什么料，什么时候该出栏等都建有台帐，并按时精心指导到位。为了使会员的肥猪卖出好价钱，殷永红常常往返奔波在福建、浙江、上海和苏锡常等地，找销路，把握行情。当肥猪市场价下滑时，部分养猪户怕亏本，急于抛售，殷永红便主动上门分析行情，动员他们在低价中要咬紧牙关，顶得住风险，并预测什么时候价格可能反弹，一般都会不出他所料，近几年他充分利用互联网优势，及时了解掌握市场行情，同时在周边县市及福建、浙江、上海、苏南等地结识巩固了一批客户，为养殖户及时提供较为准确的市场价格走向和上门收购服务。多年来，尽管生猪行情在不断变化，永红合作社社员只要肥猪能出栏，总能在家里就能以较高的价钱卖出去，一般每担要比市场价高出10—20元。许多人十分感激地说：“永红为我们会员开辟了一条生财大道，什么事都是他为我们操心，我们只是养个现成的省事赚钱的猪罢了”。

　　为了使更多的村民脱贫致富，殷永红总是主动找上门去给予帮助，刘沟组58岁的村民张某体弱多病，儿子、老婆都是弱智，生活贫困，殷永红劝其多养猪，为其建猪舍，购苗猪，饲料都是殷永红先垫资，到卖肥猪时再按成本价还钱。在他的帮扶下，张某一家已摆脱贫困。中沟组谈某家六口人，二个儿子、二房媳妇，没有一技之长，常年外出打工，一年下来挣不了几个钱。殷永红鼓励他家搞生猪规模养殖，并让他入了合作社，为其垫资苗猪、饲料成本，在殷永红的大力扶持下，两年后，谈某家出栏肥猪达到400头以上，年纯收入超过15万元。