“2015年全国饲料产量在19,000万~19,500万吨，同比2014年下降1.0~3.6%。 2005年最高峰的时候有15000多家饲料厂，基本上每年以减少1000家的速度退出，到2015年的时候减少至6000家饲料企业。”陈晨曦在全球水产养殖论坛上指出，饲料在整个养殖环节中占据超过70%-80%的成本，整个养殖市场的急剧变化对于饲料企业的冲击是最大的，如果不谋求改变，饲料企业的发展之路将会越来越难走。

　 　 中国养殖行业急剧变化

　 　 数据显示，中国水产养殖总量4,748.41万吨，占全球水产养殖总量7,430万吨的61.7%；中国水产品消费总量5,037万吨，占全球水产品消费总量13,161万吨的38.3%。但是受全球宏观经济下行、水产品消费萎缩等因素影响，中国水产养殖业面临前所未有的严峻挑战。

　 　 对虾和罗非鱼是全球经济化程度最高的两个品种，受到种质退化和病害影响导致成活率降低。对虾从1993年到2012年对虾的产量呈现平稳增长，从2013年遭遇EMS开始，产量大幅度下滑，尽管近年来有所恢复，到2015年全国对虾年产量大概是130万吨，但是相比2012年的产量（158万吨）来说的话还是有很大距离。罗非鱼从2004年开始产量逐年上升，2008年南方遭遇雪灾，导致产量明显下滑，随后又往上走，到2014年可以达到155万吨，去年开始罗非鱼出口受阻，出现了大面积的养殖亏损，行情一度低迷。2015年对虾、罗非鱼的出口总额同比2014年分别下降26.17%、14.11%。

　 　 中国大宗养殖品种方面，整体呈现供过于求的情况。大宗淡水鱼如草鱼、鲤鱼从2011年开始产量都是一直呈现上升趋势，到2014年已经分别达到5,376,803吨、3,172,433吨；特种淡水鱼方面，2015年淡水鲈鱼的年产量已经达到了351,772吨，生鱼饲料容量随着生鱼的养殖量增加而增加，2015年全国生鱼饲料容量已经高达30万吨；海水主养品种方面，2014年海鲈、大黄鱼、石斑鱼的产量分别是113,803、127,917吨、88,130吨。

　 　 区域化、规模化趋势明显

　 　 由于供过于求导致中国水产品消费市场相对低迷，近年来在大宗淡水鱼养殖区域出现了以下趋势：

　 　 1、养殖户不断尝试新兴品种，新兴潜力品种的养殖规模快速增长；

　 　 2、养殖模式发生了很大的变化，前几年大家都是追求精养追求高密度养殖，但是近几年多品种混养模式得到普及；

　 　 3、由于近几年的养殖发生了很大变化，开始出现了生态化养殖、工厂化养殖、规模化养殖，散养户由于资金、技术不到位，正在快速退出水产养殖市场，以最快的速度腾出空间给大企业和大资本的规模化和工厂化养殖。

　 　 料企业寻求突破

　 　 近年来大多数水产品的红利时代不再，饲料企业连带受挫，饲料经营成本快速上升。许多畜牧企业开始进入水产业，引发了水产饲料企业的新一轮的竞争态势；再者，以前一些只关注大宗养殖品种的饲料集团开始重视细分区域市场，并与区域性品牌和中小型企业进行专业化竞争，例如广东、浙江地区的加州鲈；珠三角的海鲈；广西、粤西、海南的金鲳鱼；珠三角的黄颡鱼；福建的大黄鱼；湛江、广西、海南的石斑鱼等新兴品种市场等成为“香饽饽”； 还有一个是更加细化的饲料市场比如发酵饲料、功能性饲料这些市场，各饲料企业也开始做调整，目的是为了提高饲料企业的产能和业绩。

　 　 在这些饲料企业的突破进程中，最瞩目最见效的当然还是集团化的企业开始转向产业化一体化发展。因为集团企业需要寻求市场的增长点，增加竞争优势，所以他们要延伸产业链，开始在水产种苗业、水产动物保健品行业、水产养殖业、水产品加工贸易等方面发展，特别是贸易这块，传统的饲料企业也开始加大力度来布局。

　 　 集团企业进行全球化扩张

　 　 饲料企业要谋求转变，不仅仅要在区域市场、细分市场、产业化一体化上下功夫，也在积极地布局国外市场，涌现了一批中国饲料企业的排头兵，整个饲料行业国际化的进程在加快：上世纪90年代末，新希望、通威、特驱及东方希望，开始进军东南亚市场；1999年，新希望首个海外分厂落户越南胡志明市，开始其国际化道路；2002年，东方希望把东南亚首家“分店”落户越南；2004年，恒兴在越南成立越南越华饲料公司，业务涉及饲料、微生态制剂的生产经销；2009年，通威首次搏击海外，在越建成号称亚洲最大单体饲料厂；2011年，海大进军越南市场，成立以经营水产饲料为主的越南升龙公司；2014年，恒兴在越南隆安投资逾千万美元，建成越南恒兴分厂，在越战略布局完整立体；2015年，恒兴、通威在越第3家分厂动工，新希望分厂达8家，东方希望6家，特驱3家，海大1家；同年，恒兴在印尼成立分子公司并筹划建厂，同时与埃及政府进行对虾和罗非鱼的全产业链合作，涵盖种苗、养殖、饲料、加工环节。