作为苏州市民自家的菜园子，这个关系到千家万户的15%，仍然面临着重重压力与阻碍，必须赶快降压减负、清障通淤才行，让这个15%真正成为苏州蔬菜市场保供稳价的秤砣。

　　大流通成为苏州“菜篮子”有力支撑。最新资料显示，覆盖苏州城区蔬菜市场消费的85%是客菜，地产货源仅占15%。那么，这是不是就意味着，地产蔬菜的生产与销售就无足轻重，或者可有可无？答案是完全否定的。

　　事实已无数次证明，每当地产蔬菜产销出现问题，譬如遭受雨水过多或者夏季干旱暴晒等原因，那么苏州市场上蔬菜价格马上便会应声上涨。受今年汛期降雨影响，当季的番茄、菜椒等茄科蔬菜比去年同期减产90%左右，价格上涨了35%左右，就是又一个有力的例证。相反，每当地产蔬菜产销两旺的日子，整个苏州市场上蔬菜价格就会明显回落。可见，尽管地产蔬菜的市场份额只剩下了15%，但这个15%起到的是“四两拨千斤”的作用，所以社会各方都必须予以高度重视，慎重待之。

　　今年，苏州的“菜篮子”为啥有点沉？前天，市物价局发布的蔬菜价格调研报告对此进行了分析，包括气候因素等原因有很多，但其中产销对接乏力，环节多、负担重等等，应当是个“老大难”问题了。按理说，与千里迢迢远道而来的外来客菜相比，地产蔬菜具有明显的“地理优势”，至少物流成本、运输损耗等就能降低不少，为啥“短平快”的效应无法体现？难以大批量进入本地农贸市场，是只必须清除的“拦路虎”。

　　就像其他农副产品一样，地产蔬菜具有品种优、吃口佳、口碑好等市场竞争优势。近年来随着“四个百万亩”上图落地，各地大大小小的特色蔬菜种植园区纷纷设立，遍布城区的绿色农产品平价店系统的形成壮大，再加上保险机构对部分蔬菜生产及其价格的保险保障，这些都从源头上为稳定与促进地产蔬菜生产发挥了重要作用。

　　现在的问题是，作为苏州市民自家的菜园子，这个关系到千家万户的15%，仍然面临着重重压力与阻碍，必须赶快降压减负、清障通淤才行。

　　无论是从普惠广大市民，还是从促进农民增收的角度来看，抓好这个15%都是重要任务，而且应当通过出台一揽子方案，从行政的、法律的、经济的、市场的多种层面予以系统化解决。譬如，支持地产蔬菜大批量进入农贸市场；对农贸市场各种收费进行从严管理；鼓励社区平价店销售地产蔬菜；引导地产蔬菜产销单位抱团取暖、加强产销对接，等等。

　　让地产蔬菜从田头到市民餐桌，一路通畅便捷。同时也让这个15%真正成为苏州蔬菜市场保供稳价的秤砣。