云南省晋宁县双河乡干河村党总支坚持以党建促发展，以服务群众为宗旨，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，于2010年10月14日成立了新欣蔬菜专业合作社，筹措资本金4.6万元，现吸纳农户45户，有党员18名。该合作社以“党支部+合作社+基地+农户”为运营模式，为推进现代农业产业化发展注入了新的活力，拓宽了农民增产增收的渠道。

　　强化班子建设，突出党组织的战斗堡垒作用。火车跑得快，全靠车头带。农村党员干部的思想解不解放，发展致富的本领强不强，直接关系到本村的发展战略定位准不准，发展后劲强不强。干河村党总支在开展创先争优活动中，充分发挥党员干部的作用，村“两委”班子成员积极带头参加蔬菜专业合作社，把支部建在合作社中，带头解放思想，苦练内功，有意识地提高对市场经济的驾驭水平，打造一支既精通市场营销、掌握科学管理又能准确把握现代农业发展脉搏的领导班子，为蔬菜合作社的发展奠定了坚强的组织基础。

　　突出战略引领，紧扣发展思路做到谋定后动。干河村党总支从对干河村的自身区位优势，农业发展的机遇和挑战以及外部市场需求进行把脉问诊入手，结合实际，制定发展措施。第一是切实做好宣传动员工作，通过召开听证会，展开大讨论。干河村党总支积极引导村里的各类组织和专业人才加入协会，使协会不断发展壮大，形成党员帮带农户从事专业生产的“帮带”链，以破解难题，规避市场风险；第二是要在集中流转76亩土地发展蔬菜喷灌农田的基础上，计划组建专业的运输队伍，筹建100平方米的蔬菜冷库，确保仓储物流上水平，以不断降低交通运输成本，提高市场的适应能力。便于根据市场供求情况，收放自如，做到“价廉则储，价优则出”，实现利益最大化；第三是要加大市场开拓力度，在产业链的终端苦下功夫，引进客商，畅通销路，培育市场，着力压缩中间环节，掌握市场定价的主动权和话语权。

　　创新经营模式，激活生产要素发展现代农业。干河村党总积极谋划，以新欣蔬菜专业合作社为主体，通过对技术、信息、管理三大要素的科学整合，不断优化资源配置。一是积极搭建智力支撑平台，建立技术顾问培训农户长效机制。重点培养一批典型示范作用大，辐射带动能力强的农户，以点带面，不断扩大合作社覆盖面；二是组织力量集中对基地扩容、生产管理、市场调研、市场营销等环节进行分类突破。利用互联网及时了解市场动态，为基地种植产品提供决策支持，踏准产销两旺的节拍。

　　明确分工协作，发挥规模效应提升产业水平。双河乡干河村党总支把创先争优活动与富民兴村，农业现代化有机结合，细化分工，以统一种植计划、统一供种、统一技术服务、统一生产资料供应、统一产品销售等环节为抓手，延长了产业链，为农户提供了规范、科学、高效、便捷的服务平台。充分发挥比较优势，走规模化、现代化、市场化的现代农业道路，不断提高了农产品的附加值，实现强农惠农的目标，在推进社会主义新农村建设中进一步彰显创先争优。