他是一个普通农民，他是一名“咬定青山不放松，敢叫山村换新颜”的共产党员，十七年来，到宣化县担任元子河村党支部书记、东望山乡党委委员，2010年被评为省特等劳模，每一步都异常艰辛，每一次成功都是挑战自我、战胜困难的过程。他就是郭建仁。

　　元子河村地处宣化县东北部，四面环山。虽然叫河，却与水无缘。17年前，这里几十户人家、200多口人，凭着几亩薄田，靠天吃饭，人均收入不足300元。17年后，这里人均纯收入达到9500元，道路通畅，环境优美、生活有序，一派文明、发展、和谐的景象。

　　1993年，在外出打拼6年、小有积蓄的郭建仁回家探亲，却深深地被家乡贫穷落后刺痛了。这一年，经过党员群众推选和上级党委研究，他挑起了村支书重担。为此，他不顾家人反对，毅然卖掉城里的楼房，重新搬回当初连做梦都想离开的穷山村。“村民选我当支书是对我的信任，不能辜负了群众”。

　　上任伊始，郭建仁将引水入户当成首先要做的工作。施工队雇不起，当过瓦工的他干脆亲自上阵。眼瞅着蓄水池越砌越高，群众的心气越来越高，操劳了几个月的他却两腿一软，眼前一黑，栽倒在地……但就在第二天，郭建仁黑瘦的身影又出现在工程第一线。1994年，当一股股清泉水从自来水管流出的时候，一同迸流的还有村民们的泪水。毕竟，这是元子河村人第一次在困难面前挺起了腰板啊。

　　像引水入户一样，摆脱贫穷要面临的困难太多。1994年，郭建仁带领大家种植土豆新品种，没想到大旱，土豆减产，合同无法履约。他没把损失分摊给乡亲们，而是自己默默承担了违约赔偿责任。第二年，他带领乡亲们种植西兰花，经销商单方中途撤销合同，再次失败……

　　接连失败，是继续干下去，还是离开？此时的郭建仁犹豫了。这天晚上，村里的几位老党员来到他家，带来了全体乡亲们的联名信，当看到那一个个熟悉的名字、一枚枚鲜红的手印时，郭建仁顿时眼圈热了。他明白，乡亲们是把他当成了元子河的主心骨。斯情斯景，自己必须选择担当！

　　随后的几年里，他带领全村老少没日没夜的干，路通了，灯亮了，电话通了，有线电视进家了……以前想也不敢想的事情一件件在元子河成为现实，乡亲们也从此看到了奔向富裕的希望。

　　2005年春天，多次外出学习考察的郭建仁大胆提出成立农业股份合作社，变分散经营为合作经营，把农业推向市场。当年年底，合作社股民每股分红200元。其短短四年多，利益于合作社的发展，全村人均纯收入从2004年的1680元一跃达到2009年的9000多元，使元子河村成为环境优美、生活富裕的小康村。

　　随着“元子河模式”的成功，郭建仁在宣化县的名声越来越大，成为远近知名的“能人”。同样也因此，遇到急难险重，东望山乡党委第一个想到的准是他。

　　常峪口村是宣化县一个有着近6000人的村，前些年班子软弱涣散、村民上访不断，导致党支部书记的位置空了两年。2006年3月27日，郭建仁“临危受命”，走进了这个“问题”村。第二天，他将自家的4万多元交到村账簿上，作为饮水工程启动资金。只这一举动，村民栗世宝带头鼓掌：“郭建仁来当书记，让俺干啥俺干啥！”

　　2009年，郭建仁抓住省市县大力推进新民居建设的机遇，采用“党员先行、村企共建”建设模式，针对常峪口村周边大营盘、小营盘、郭隆庄等9个村生产、生活环境较为恶劣的实际，大力实施“新民居工程”。引进建设总投资3亿元的峪新嘉苑小区新民居项目，拟把9个村的村民按村划分，集中有序地迁入居民小区，让土生土长的百姓过上“城里人”的生活。

　　与此同时，在郭建仁的奔走下，利用村址迁建腾出的土地，采取“企业+合作社+协会+农户”的形式，成立了10万头生猪养殖基地、20万头生猪屠宰加工、年产10万吨玉米饲草的加工厂。9个村的村民乐了：我们也可以像元子河、常峪口的人一样，过上好日子了！