近年来，山东省各类农民专业合作社蓬勃发展，在组织带领群众“抱团发展”中起到了重要作用。其中，山东省畜牧联合发展中心尤为引人瞩目，起步较早，运作规范，先后被中央、省、市、县四级评为示范社，实现了合作社领域的“大满贯”，能够取得这样的成绩，关键是因为有一个好的“带头人”，他就是合作社总经理兼党支部书记高国升。

　　“船大抗风浪，抱成团才能富起来”

　　1996年，高国升成为济宁市嘉祥县最早的一个养殖户，从3只羊发展到现在6000多头牛，20000多只羊，看到他通过养殖牛羊致富，村里很多人也跟着养殖牛羊。但由于牛羊养殖受市场供求波动影响，散户养殖抵御风险能力差，高国升经历了多次价格下跌，见过很多养殖户不赚反赔的情形。在感慨市场无情的同时，他不断寻找对应之策，通过认真思考，他认为农民专业合作社是一个很好的方式。2004年，我市倡导发展特色产业村，面对这一机遇，高国升在乡政府的支持下，决定带头成立牛羊养殖合作社，把周围的养殖户都聚集起来，共同抵御市场风险。对此，部分群众想不通，有的说：“咱只管挣咱自己的钱，费那个心思干嘛，别落个出力不讨好。”还有的说：“外乡的人都加入进来，不是把咱们的钱都赚走了吗？”高国升认真做大家的思想工作，将散户养殖难成气候，合作社在饲料采购、牛羊出售方面的优势，以及船大抗风浪，可以抵御市场风险的道理讲给大家，统一了思想认识。2005年1月23日，“山东省畜牧联合发展中心”正式挂牌成立，第一批社员36人，高国升被推选为总经理。合作社成立后，通过公开招投标，确定了六家饲料公司和六家兽药公司作为固定供货商，以批发价统一进货，既保证了质量，还使每只羊的饲养成本降低50多元。合作社还出面联系了省内几家大的食品加工企业，统一签订销售合同，有效解决了销售不稳定、价格波动大的问题，让社员们得到了实实在在的好处。

　　“对得起大家伙的信任，把这个担子挑好”

　　高国升深知，把大家聚起来不难，如何带领大家把牛羊养殖越做越好，这才是最终目的。自合作社成立后，他就全身心地投入到合作社规范化建设，通过科学管理，把合作社的带富作用充分发挥出来。他先从内部机制入手，制定完善了理事岗位责任制、社员守则等规章制度，明确总经理、副总经理分工，对社员进行划片管理，每片又细化到小组，通过量化工作指标，为社员提供快捷高效的服务。在具体事务中讲民主，重大决策全部由社员大会讨论表决，真正体现“民办、民管、民受益”。同时，他非常重视帮助社员们提高养殖技术，除了为合作社购买养殖技术书籍，制定学习制度和学习计划，督促社员自学外，他还积极联系邀请专家教授来“传经送宝”。2006年，为了邀请山东农业大学的一名专家来授课，他一个月内四上济南，向这名专家请教养殖技术，最终这名专家被他的诚意打动，主动担任合作社技术顾问，并利用休息时间每个月来给合作社办一次讲座。为了扩大合作社的影响，高国升还专门开设了山东省畜牧联合发展中心网站，吸引了更多的合作者。正是靠着高国升这种负责任的精神，山东省畜牧联合发展中心一步步发展壮大起来，群众信任，市场认可，先后被各级评为示范社。

　　“看到更多的人富起来，心中很自豪”

　　目前，山东省畜牧联合发展中心社员已发展到30000多人，由原来的南村北疃辐射到全市各个镇街，牛羊存养量达到8万多头，年出栏牛羊10多万头，年产值达到2.8亿元。看到这些成绩时，高国升既感到自豪，更觉得责任重了。为了更好地促进合作社发展，上级党委于2008年批准民山东省畜牧联合发展中心成立党支部，高国升担任党支部书记。面对上级党组织和村里群众的信任，高国升更是下定决心，通过合作社这个平台，带动更多的人创业致富。目前，合作社带动的主要还是社员，周边的零散户养殖技术还比较落后，效益也不高。所以，从今年开始，高国升开始实施“带动零散户”行动，将不是合作社社员的养殖“零散户”纳入合作社帮扶范围，由合作社与各村联合，每村设立一个由合作社理事任组长、村内党员或农村干部任组员的包扶小组，以技术服务为切入点，为养殖户提供一系列服务，养殖户只需要按要求进行喂养，其他问题都由合作社统一解决。通过这项行动，预计最终使每户零散户增收30000元，真正实现引领牛羊养殖业健康发展和带动零散养殖户共同发家致富这一目标。现在，山东省畜牧联合发展中心已经面向全国各地供应优质肉牛犊，波尔山羊，小尾寒羊，还有肉驴等优质好种苗，对外地朋友可以实施免费运输，售后服务，并且可以包赔运输中的一切伤亡等问题，使得外地朋友纷纷前来引种。农民朋友可以在网上搜索‘山东省畜牧联合发展中心’了解详细情况。