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殷永红:养猪致了富 带出数百户


  在夏集镇相庄村,殷永红的名字可谓家喻户晓,他是带领一方养猪致富的相庄村兽医、永红生猪产销合作社社长,他用自己的实际行动和先进的养猪技术,带动全村生猪养殖户共同走上致富路。

  1976年,殷永红高中毕业后走上了乡村兽医的行业,成为当时夏集公社相庄村一名兽医,1998年,在县镇老促会的支持和鼓励下,殷永红开始了生猪规模养殖。1999年,他先后扩建猪舍42间,饲料库房5间,添置饲料加工机,搅拌机各一台,固定资产投入过20万元,流动资金达80万元,长年吸纳2到3名工人,年生猪出栏量1000多头,成为当地名副其实的生猪养殖大户。2003年,在镇村大力扶持下,殷永红乘势而上,争取村里3亩高坑地的使用权,扩建了20间近500m2的猪舍和4间近100m2的饲料加工厂,扩大规模养殖。2006年,由于全国性生猪行情较差,一年下来几乎亏本。但殷永红并未因此而退缩,他对养殖户们说“市场如潮水,有跌必有涨,这个时候,我们既要有信心,又要有耐心”。果不其然,在接下来的3年里,生猪行情一年好过一年,殷永红这几年的生猪养殖年纯收入高达50余万元。可殷永红并未因此而满足,他要进一步做大做强他的事业,他要为当地的生猪规模养殖带好头,树好样。2010年以来,殷永红又开始了大规模地扩建猪舍,这次,他一下子流转荒地20多亩,新建猪舍19幢2900m2,全部采用现代化的生猪自由采食、饮水喂养方式,这一次,他仅用于基础设施投入就达150多万元,固定资产超过200万元,至此,殷永红的生猪养殖,从品种改良,母猪配种,苗猪育成,肥猪出栏(包括猪粪的出售)以及饲料的加工配制,生猪的疾病防治等,全部实现了一条龙生产、销售管理模式,殷永红也由此真正变成了夏集镇首屈一指的生猪养殖大户。

  相庄村地处夏集实旱中心,交通闭塞,东不靠湖,西不靠荡,自然资源相对匮乏,身强力壮,有一技之长的年轻人大都外出打工挣钱去了,留守在家的大多是一些年岁较大的中老年人,或缺劳缺技、就地务工企业难以接收的人。他们主要收入就是那么几亩地,如何把这部分人的潜能发挥出来,使他们不出村子便能创造财富增加收入?殷永红反复调研论证之后认为,引领他们发展生猪规模养殖也是一条符合本地实际的可行之路。早在2000年,殷永红就动员本组的几户村民率先养猪,进而带动其他组的村民养殖,在全村有一定规模人数的基础上,组织成立了相庄生猪协会。多年来,他本人不但多次免费为协会会员进行生猪养殖技术培训,定期聘请江苏农学院及县内外有关专家教授来协会为大家讲课。同时,每年还组织协会会员到兴化、泗阳、苏南等生猪规模养殖示范基地参观学习、开阔眼界,借鉴外地的经验,结合本地实际,实行“四个统一”,即统一品种改良、统一饲料购进、统一防治、统一销售。2001年夏天全国性生猪高热病发生时,殷永红一连十多天在外,每天都要忙到深夜。村民王九昌家60多头高热病猪,硬是在殷永红的精心治疗和护理下才从死亡线上抢救回来,平时殷永红对每个协会会员生猪疾病的防治驱虫、猪舍的消毒,以及何时购进的苗猪,什么阶段该配什么料,什么时候该出栏等都建有台帐,并按时精心指导到位。为了使会员的肥猪卖出好价钱,殷永红常常往返奔波在福建、浙江、上海和苏锡常等地,找销路,把握行情。当肥猪市场价下滑时,部分养猪户怕亏本,急于抛售,殷永红便主动上门分析行情,动员他们在低价中要咬紧牙关,顶得住风险,并预测什么时候价格可能反弹,一般都会不出他所料,近几年他充分利用互联网优势,及时了解掌握市场行情,同时在周边县市及福建、浙江、上海、苏南等地结识巩固了一批客户,为养殖户及时提供较为准确的市场价格走向和上门收购服务。多年来,尽管生猪行情在不断变化,永红合作社社员只要肥猪能出栏,总能在家里就能以较高的价钱卖出去,一般每担要比市场价高出10—20元。许多人十分感激地说:“永红为我们会员开辟了一条生财大道,什么事都是他为我们操心,我们只是养个现成的省事赚钱的猪罢了”。

  为了使更多的村民脱贫致富,殷永红总是主动找上门去给予帮助,刘沟组58岁的村民张某体弱多病,儿子、老婆都是弱智,生活贫困,殷永红劝其多养猪,为其建猪舍,购苗猪,饲料都是殷永红先垫资,到卖肥猪时再按成本价还钱。在他的帮扶下,张某一家已摆脱贫困。中沟组谈某家六口人,二个儿子、二房媳妇,没有一技之长,常年外出打工,一年下来挣不了几个钱。殷永红鼓励他家搞生猪规模养殖,并让他入了合作社,为其垫资苗猪、饲料成本,在殷永红的大力扶持下,两年后,谈某家出栏肥猪达到400头以上,年纯收入超过15万元。


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