为了改变千家万户搞生产、千军万马跑市场的分散型格局，朱屹峰在2005年创办了嘉兴绿江葡萄专业合作社，并以合作社为载体整合资源，全面实施多元化产业服务体系——实施统一品种、统一技术、统一标准、统一品牌、统一销售战略。

　　通过合作社的示范引领，大桥镇的葡萄种植面积如今达到1.85万亩，葡萄种植户1800多户，年葡萄销售收入2.2亿元，走出了一条带动一个产业发展、带领一方群众共同致富的科技兴农之路。

　　随着“江南葡萄”品牌效益的不断放大，省内外的许多葡萄种植大户纷纷慕名而来，有的是来引进种苗，有的是单纯来取经。每次接到同行的求助，朱屹峰总会尽力帮忙。2007年6月的一天，湖州长兴的沈先生因为种植的6亩红提3年没挂果，急匆匆赶到江南村找朱屹峰。当时，朱屹峰正在吃午饭，看到沈先生很着急，索性放下碗筷把他带到了自家葡萄地里，“叶片的修剪方法、摘心的注意事项……他是怎么操作的，我们是怎么操作的，一个环节一个环节分析。”

　　“第二年他就迎来了大丰收，听到消息后我也感到很高兴。”朱屹峰认为，他人丰收和自己丰收的感受是一样的，“奉献精神是‘红船精神’的主要内涵之一，身为南湖畔的共产党员，我很愿意伸出双手帮助他人。”

　　角色转换

　　成为新农村建设领头羊

　　“做一些实事，真正为村民谋福利”

　　全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、中国农函大优秀讲师、全国百名农村实用人才、全国青年星火带头人标兵、浙江省劳动模范、省农村十大杰出青年……朱屹峰获得过的荣誉写出来有一长串，但他看得很淡，“荣誉代表过去，未来还需努力。”

　　2011年以来，朱屹峰“为之努力”的对象又多了一个——他被推选为江南村党总支书记，需要带领全村村民“齐步向前走”。挑起“新担子”后，朱屹峰独自在村子里走了一遍又一遍，思考着怎样做一些实事，真正为村民谋福利。

　　看到通往田间地头的机耕路很是泥泞，他想办法首先进行了道路硬化，“我们村95%的农户种植葡萄，原来只有稍宽一点的村路硬化了，村民踩着三轮车去田里施肥、采葡萄都不方便，所以我们把全村能通三轮车的机耕路都硬化了。”

　　发现村子里晚上黑乎乎的，村民出行非常不安全，他提出亮化村级主干道，“村民起早摸黑种葡萄，路上有了灯，出行安全有保障了，对村里的治安也有好处。”

　　得知村里有几块低洼地，一到下雨天葡萄种植户就发愁，他想办法对涉及的低洼地块“动手术”，“葡萄成熟期遇上梅雨季节，葡萄地一旦受淹直接影响收成，在低洼地块筑起‘大包围’，村民就不用担心水淹了。”

　　考虑到村里的残疾人家庭生活困难，他还推动合作社成立了“残疾人贫困基地”，给残疾人家庭送种苗、送肥料、送技术。

　　朱屹峰这样的“红船精神”践行者，自己在散发光和亮的同时，也在传递着正能量，合作社的几名党员技术骨干还与部分残疾人家庭进行了重点结对，一对一为他们提供生产、销售上的帮扶。