“这几个小伙儿刚来时，连麦苗和韭菜都分不清。”50多岁的孙立芝是上黎城村村民，有着20多年的种菜经验。3月中旬起，她便被“书记”朱立聘任为“公社生产队长”，下辖11名种植队员，负责农场种植技术。经过对农场土地进行病虫害处理，如今，23个温室正常运转，豆角、西红柿、茄子等20多种蔬菜也生长旺盛，4个青年创业初期的农业技术难关也迎刃而解。

　　给农业插上互联网翅膀

　　然而，对他们而言，打理好这个农场只是一个开始。朱立、邓文等城里来的“公社书记”一出手，思维便和别人不同。他们的主要精力并不是放在打理好农场、种好地，而是如何运用互联网，打造一个农业O2O销售平台，实现消费者、种植者之间的无缝对接。

　　“我们不是单纯在种地。”朱立说，为给农场注入互联网元素，早在还未承包下地前的几个月里，开互联网公司的邓文和杨林，便未雨绸缪，研发出了新聚点电商平台，朱立则负责在前期积累的客户群体中发起预售蔬菜。“农场开工前，就积累了50多个年度会员，每人年交会员费8800元，每周可享受我们配送的10公斤蔬菜。”在朱立等人看来，蔬菜还没有种上，前期投入的资金就回笼了一部分，用来继续投入到搞电商平台的后期研发上。目前，他们研发的电商平台，经过半年的运作，每天订单都有200余个、销售额5万元，微信公众号的关注度也超过2000人。

　　有了第一个阶段的胜利，他们没有忘记学习，进步也很迅速。出差的飞机上、工间休息时间、晚上睡觉前……4个合伙人只要一有时间，便都在“啃”着农业方面的书籍，研究未来的农业发展方向。3个多月时间里，4个人一共读了200多本书籍，有关于茄果类种植、林地养护，有鱼类、家禽养殖等方面，甚至还包括葡萄、蓝莓酿酒技术。“朋友们都开玩笑地说，我们的团队应该起个名字叫‘精神病院’，因为我们都已经‘疯了’。”朱立笑言。

　　经过“上山下乡”，“公社书记”们现在一个个晒得都皮肤黝黑。然而，他们却一改往日的休闲状态，把本职工作以外的时间，充分利用起来研讨以后的发展方向。白天，他们在各自公司忙着一摊事，晚上或聚在农场、或在城区找个茶馆、或通过微信群，“没日没夜地交流、碰撞着离奇的发展构想，常常一聊激动便是一个通宵。”已过而立之年的他们，在农业上的创业激情才刚刚点燃。

　　其实，这4个合伙人之间也争论过，其中最激烈的争论是今后的发展模式。“保守派”邓文等3人认为，应缓慢发展农场会员，电商平台应稳步推进；而“激进派”朱立则认为，会员应该只保持在一定数量，应该迅速引入社会资本，在半年内融到千万以上的天使投资，发展散户来订购蔬菜，抓住“风口”飞起来。最终，少数的“激进派”胜利，3个人在朱立的劝说下达成了一致：利用一切资源，寻找第一轮天使投资人，发展电商平台，扩大在普通消费者中的影响力。

　　“请允许我先吹5分钟的牛。”这是朱立面对每个投资人时，说得最多的一句话。在他们看来，如果今年A轮1000万元的融资到位，长子营镇的这座50亩农场只是他们的一块试验田，以后还要在北京，甚至全国建立多个农场，配以大型物流配送中心，解决周边农户农产品的销售问题。“互联网行业发展是几何式的增长，按照目前的推进速度，几个月后每天能有1000多订单量、销售额20万元，不成问题，这样一来谈融资也就更有了底气。”朱立自信地说，他们给投资人的承诺是两年内销售额达到1个亿，“到那时，我们现在的工作都可以放弃，农业才是我们的主业。”