创新助推企业大步向前
　　2015年1月6日农业部确定了“马铃薯主粮化”这一粮食发展战略，计划2020年马铃薯种植面积由目前的8000多万亩扩大到1.5亿亩，把马铃薯亩产量提高到2吨以上，为国家粮食安全提供更多保障。这一消息把老吴乐坏了。他用敏锐的视角结合二十多年的经验，理智地对待这次机遇。“既是机遇也是挑战，我始终坚信要用良心作产品，不搞价格战。”老吴还比较注重售后服务，时刻叮嘱员工“客户的小事就是洪珠人的大事”。
　　针对全国各地小作坊式马铃薯机械生产企业跟风而起，降价恶意竞争的现状，吴洪珠亲自抓研发团队，时刻走在马铃薯机械的研发前沿。“说实话，现在盗版的东西很多，农机也不例外，如何让洪珠一直保持战斗力，创新是关键。”对于老吴来讲，创新永远在路上。
　　2015年冬季，内蒙古的种植大户慕名而来，他们培育了微型薯种，想邀请吴洪珠为其做几台微型薯播种机。由于微型薯种经过了脱毒培育，品质比较高，是未来马铃薯种子的方向，吴洪珠觉得的确是商机，欣然答应了他们，并在协议中规定：若洪珠农机不在规定的时间内研发出微型薯播种机，将向需方支付5倍的协议款作为赔偿金。微型薯播种机的研发并没有吴洪珠想像的那么顺利，最大的难题就是取种的准确性和降低伤薯率。交货日期越来越近了，难题还没解决，内蒙客商过来后，要他支付赔偿金取消合作。经过多次商讨后，需方终于同意宽限几天。吴洪珠为了解决微型薯难题，就像着魔一样，吃在工厂、住在工厂，与技术团队经常工作到晚上12点。终于研发成功了中国第一台微型薯播种机，能实现开沟、起垄、施肥、下种、铺滴灌带、喷打农药、覆地膜等工序，播种过程中，单种率高、破损率低，减少了种植户的人工成本，一台机器相当于40人的工作效率。
　　但这仅仅只是吴洪珠生活中的一个缩影。
　　他的创新不仅表现在马铃薯机械上，还表现在其管理和营销模式上。吴洪珠在企业发展上将“创客”、“互联网+”贯穿发展始终，不仅实现了线上与线下销售，还建立了自己的微信公众平台，通过微商方式宣传和为客户提供马铃薯种植工艺及机械选购和维修的知识，不断提高品牌知名度。
　　“要么不做，要做就做最好，要利用本土优势，以国际标准、用世界眼光来武装我的农机达人梦想。”他常常这样要求自己。