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花店管理实例 巧在“花”上节能增效



  广州心思花艺在当地是一家老花店了,员工有6名。在花店业普遍处于销售淡季的夏季,老板何思敏利用花材价格便宜的特点,开动脑筋做起了节能增效的文章。
  节能???减少花店花材存放,但不能让花店无花。夏季花材比较便宜,心思花艺由每两天进货一次,改为天天进货,保证玫瑰、百合等常用花材天天有,配花则选择性采购一些,进货量则变为日常进货量的一半,这样既能保证花材新鲜,也能节约花店冰箱用电、保鲜剂使用等成本。
  增效???心思花艺利用夏季花材便宜这个有利条件,制作漂亮、高档的花束、花篮进行展示,比如用蝴蝶兰、跳舞兰等,吸引一些高档消费群体;花店还会购进一些以前不常用的花材,让员工开动脑筋开发新款式,可以在旺季时使用,招揽顾客;每天下午没什么顾客的时候,店长会组织员工看插花类的书,让他们按图制作,花店不限制他们用自己喜欢的花进行练习,有的员工设计的新花型,还成为旺季的热销产品。这样做有两点好处,一方面促进员工提高花艺水平,为即将到来的旺季培养人才;一方面可以调动员工的积极性,让他们在萧条的淡季保持一个好心情。


点击支持一下 共有条评论 玫瑰 百合 蝴蝶兰
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