思考：
　　企业的发展需要寻求突破，这两年，公司除在引进国外优良地被、水生植物和对国内野生资源开发利用上一如既往的努力外，也不断在地被和水生植物应用空间的开拓上下功夫。
　　建议：
　　打造精细化园林给生产企业带来了创新的空间，像紫薇、红花?木等，目前市场上多经过人工造型，其实换个栽培思路，让其自然生长成灌丛，观赏效果就不一样。而在长三角一带，借上海世博会的东风，将打破草花大色块的布置思路，侧重更能体现自然风情的花境，将促使地被植物的应用升温，给地被植物的发展带来了机遇，作为生产企业，就必须在品种储备和供应规模上先行一步。
　　另外，水生植物的造景中，生产企业关注亲水植物的少，景观水岸分界过于明显，上房园艺已把目光汇聚到了这块市场上，醉鱼草、水杨梅、火焰柳等亲水植物已开始开发和推广，应用亲水植物，能打破水边景观单一的模式，使水、岸更好结合。
　　再则，就是对特殊空间绿化的关注，如高架桥、屋顶、墙面等的绿化，像上海地区的高架桥上以前一味使用黄馨，春天路两侧都是黄花，现在已觉得单一，需要新的植物材料替代或搭配。另外，屋顶、墙体的绿化，拉动了藤本植物的需求，这两年藤本植物常常脱销，未来市场将对藤本植物的长度越来越有特定的要求，生产企业早入手准备，在市场需要的时候就能有充足的量供应。
　　□上海上房园艺有限公司总经理
　　黄建荣