提到一品红、彩色马蹄莲和四川西昌这几个关键词，业内人士的第一反应就是四川天喜园艺有限公司。十年前，“天喜”刚刚诞生；十年后，“天喜”品牌不但已被国内业界熟知，而且还得到荷兰、新西兰等园艺发达国家从业者的认可。这一切均得益于“天喜”十年来坚持的品牌发展战略。
　　1998年，公司成立伊始，总经理李嘉毅就敲定了“走多元化道路，打造企业品牌”的发展思路。2000年，公司从最初只培育康乃馨种苗发展成为经营多类种苗、盆花的综合供应商。2005年，公司与新西兰LASEEN公司合资成立天喜博泰花卉园艺公司，开发大花蕙兰切花及彩色马蹄莲种球等新业务。2006年，通过合资、控股、全资等方式，相继成立了天喜园林、天润种业、天喜肥料、华天果业公司及天喜花月酒店，并在同年建成了农业生态观光园???天喜花卉博览园。
　　如今“天喜”已形成年产4000万株康乃馨种苗、100万盆红掌和一品红等盆花、10万支大花蕙兰切花、100万粒彩色马蹄莲种球的周年供货能力。花卉产品销往昆明、成都、西安、郑州、石家庄、北京、长沙、南京、拉萨、乌鲁木齐等国内大中城市。
　　短短十年，“天喜”凭借什么在多元品牌道路上越走越好呢？答案只有五个字：细节加合作。
　　早在十年前，李嘉毅就提出了“做人做事做细节”的理念。在天喜，废弃的枝条被统一投入专门的发酵池中，发酵消毒后的有机肥料再返回田间；每个操作工都经过业务技能培训，持证佩戴胸卡上岗，班组长对自己当天的工作按规定卡片格式填写光、热、水、肥、气和植株生产记录；每箱种苗都有详细的跟踪记录，如果种苗出了问题，可以查出从枝条采集、育苗到种苗包装运输全过程中的差错环节……
　　注重细节管理的企业作风已在公司内部深深扎根，成为“天喜”的企业哲学。在“天喜”，整套生产作业流程均有规范的标准化指标，每批产品的出圃标准几乎完全一致。公司还制定并发布了一品红、康乃馨等生产操作规程和质量标准等共6个标准，成为四川花卉行业唯一被国家质量监督检验检疫总局授予的“国家级农业标准化示范区”。十年间，注重细节已成为“天喜”生产高品质产品的有力保证，奠定了品牌基础。
　　“合作”是公司品牌之路的另一块基石。在生产方面，公司一直坚持同农户合作。仅2006年通过公司帮扶带动西昌川兴一镇的农户就多达2500户，形成产业化面积2000余亩。公司还在“公司+农户”的基础上探索“龙头企业+协会+农户”、“龙头企业+经营组织+农户”等新模式，引导农户组织形成行业协会和经营组织，将有生产能力的农户组织起来，形成一个有机的劳动合作经济共同体。
　　为了引进先进技术和优良品种，公司先后同荷兰安祖、荷兰p.kooij、新西兰LASEEN、西班牙Bar鄄beret&;&&Blanc、意大利SANTA鄄MARIA.CUTTINGS等公司建立了长期合作的伙伴关系，引进康乃馨、大花蕙兰、彩色马蹄莲、红掌、玫瑰、蕨等新优品种100余个。
　　对于公司员工，“天喜”也建立了适用的合作体制。从2001年起至今，公司每年都拿出一定资金，用于职工综合素质和专业技能培训，部分员工被送到北京、上海的中以、中荷培训中心，甚至远赴日本研修学习。员工通过学习，自身价值和成就感逐步提升，企业凝聚力也随之增加。由于重视员工素质培养，“天喜”已建起一支专业的生产、销售、管理团队并日趋成熟。
　　十年磨一剑的“天喜”准备走向更有挑战性的明天。