以虹越举办的春季花卉品种展示会为例，展示会从往届的单纯为专业客户服务转向兼顾专业客户和大众消费者，展会以园艺中心卖场的形式进行家庭园艺消费力测试。在一周时间内，展会花木零售额达50余万元，各地赶来的花卉爱好者导致展会举办地海宁交通大面积拥堵。收入是可测的，但在虹越的家庭园艺中心布局过程中，通过这样的品种展示会，让虹越的品牌得以发扬却是无价的，而且消费者的认可也能让虹越与各供货商谈判时有更多的筹码。这种“双响炮”式的展会举办模式给业内同行带来明显的冲击，其效果让不少人感到意外。与之相似的是宜昌高农科技有限公司举办的品种展示会，其已成为当地一个旅游品牌，仅门票收入就超过100万元。
　　而北京市花木公司举办的展示会主要针对草花生产、设计、施工等领域的专业观众，并从婚礼、庭院、公园、屋顶花园等多个领域，采用新颖的花卉应用理念来“教”从业者怎么用花，为什么要用高质量的好花，这让前来参观的人士获益颇多。花木公司总经理于学斌表示，改变种植户的理念并不容易，他们大多只认价格，但用效果说话则要好得多。相比之下，贝利得公司的展示会虽然品种少一些，但专业性让人印象深刻：展示会以宿根花卉展示为主，侧重于满足近年来园林绿化及庭院美化对多年生花卉品种的需求，在当地反响很好。
　　什么样的品种展示会才算成功？不少草花品种展示会已经举办多届，如何才能不落入“例行公事”的俗套？无论展示会针对专业观众还是大众，只要能对应目标人群的需求，就必然受到欢迎。