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　　如果说漂浮在空气中的雾霾通过大风可吹散，那因苗市低迷萦绕在花木人心中的“霾”又如何消除？此时，不由然想起高尔基笔下的海燕：这是勇敢的海燕，在怒吼的大海上，在闪电中间，高傲地飞翔；这是胜利的预言家在叫喊：???让暴风雨来得更猛烈些吧！当花木行业的暴风雨来临时，夏溪花木市场的管理者、商户以及客户在思考、在探索，他们希望成为在暴风雨中勇敢搏击的海燕，群策群力迎来阴霾涤荡殆尽的晴空。四季轮回，春天总会到来，坚持住！
　　夏溪花木市场控股有限公司副总经理刘诚
　　挺过去迎接春天
　　所谓“流水不腐，户枢不蠹”，一个行业如果人人进来都能赚钱，人们就懒得改变和创新，这个行业就会成为一潭死水。低潮期有些企业会坚持不住退出历史舞台，同样会有些企业脱颖而出，这对行业发展而言不是坏事，对市场同样如此。有人进，有人出，调整的不只是产品结构，还有营销方式。2015年还不是形势最严峻的一年，2016年压力还会大，谁能坚持住，挺过去，谁就有希望看到春天。
　　常州市小波百花奇草园景观专业合作社总经理许小波
　　在慢生活中寻商机
　　现在整个国家的发展节奏在慢下来，崇尚慢生活的人们需要在花海中徜徉，在绿道中骑行，在花境中散步，这无疑会为绿化行业带来商机。谁能抓住这样的商机，关键要看他所拥有或者说可以调配的资源，当你的苗木品种够齐全，规模够大，价格方面还能占据优势时，你就能满足客户需求，离成功就很近了。现在各地的花海项目纷纷上马，用苗量大，没有一定的苗木储备是接不下来的，成立合作社以及与其他合作社联合是我们的法宝。
　　常州丰奕生态农业有限公司总经理胡伟
　　不妨向家庭园艺转型
　　现在虽然市政绿化用苗木过剩，价格直线下滑，可是家庭绿化用苗木却是短缺的，价格依然高企。我们何不把为市政绿化培育的苗木转向家用，比如海棠，完全可以培养为庭院绿化的高档苗木。我目前正努力向家庭园艺转型，苗木生产也向家用苗木靠拢，除了容器外，在造型修剪上也在作调整。市政绿化用苗和庭院绿化用苗是没有分明的界线的，关键是如何调配、引导。
　　中华盆花发展协会理事长张滋佳
　　园艺疗法人人可参与
　　用花卉园艺装点生活门槛很低，是人人都可以做到的，通常也是人人乐意参与其中的。家庭园艺市场有着更为广阔的前景，这其中包括园艺疗法的推广普及。园艺疗法不是只针对特定病人，人人都可参与，因为现代人大多处于亚健康状态，都可通过居家园艺生活实现疗愈。所谓“一叶一菩提，一花一世界”，只要你愿意，一个瓶插，一枝鲜花、一粒种子，都可以开启园艺生活的大门。
　　常州夏溪花花盆景负责人储志愿
　　好货源是王牌
　　今年是我在批零中心经营的第一年，虽然大环境行情不好，但是我并不悲观。虽然，在一个大市场里，大家经营的东西大同小异，但我认为销售优势关键在于产品货源一定要好。我今年花了很多时间在产地考察???昆明、长春、福建等，我在每个地方都考察其优势产品，直接找最好的供应商，在质量上与别人拉开差距。为了即将到来的年宵花销售旺季及市场的“狂欢节”活动，我认为要抓住时机，寻找更多优质的货源。
　　徐州轩鑫园林负责人宋振
　　配合形势延伸产业链
　　10多年前，我在夏溪做货运司机，然后做苗木经纪人、接工程，今年的变化更大：“家庭园艺展”前，我在精品区建成了“臻园”，向庭院工程转型升级。现在，我正在制作自己的互联网信息平台，基于“经纪人”、“造园工程”、“苗圃”等经营内容融合成我私人定制的大数据，给客户做精准化对接。有人调侃地问我为什么这么“善变”？答案只有一个：这是结合当前市场环境和互联网的发展新趋势，不断延伸自我产业链的布局。
　　夏溪国龙园艺总经理陈国龙
　　经营意识要与时俱进
　　夏溪花木市场建成批零中心以后，整个市场花卉绿植的产品增多、辐射范围扩大，想在新环境中立足，就必须及时配合形势转变思路。我最近在夏溪市场周边新租了20亩地，虽然地租不便宜，但是我认为有基地以后，就可以作为仓储中心，囤一些市场内暂时不用摆放的产品。还有一点很关键，在新形势下，市场顾客对于新产品的需求在提升，基地可提前对新的植物进行适应性驯化。