一天，某设计公司主管与笔者在其办公室交流时，一位年轻女设计师走进办公室抱怨：“那个酒店设计的甲方又要求在门口草坪上加假山，他说这是创新，怎么办呀？”主管平静地说：“你是设计师，你拿主意。”待对方离开，他转向笔者诉苦：“欧式风格大草坪，却要加中式假山？其中必然有道道。”
　　思索一番后，他约来那位设计师，与其商量能否在石块的材质、用法上做文章???既不破坏设计，又不与甲方搞僵。
　　园林设计风格百家争鸣，小到庭院小区设计、大到城市绿地规划，每个人都有权表达自己的想法。设计师与甲方出现博弈在所难免：设计师说规矩，甲方即说创新；设计师摆姿态，甲方即摆合同……这是让不少设计师，尤其青年设计师头疼的事。
　　不过，并非所有园林都需要石头和假山，也不是所有的新奇都可称为创新。鲁迅曾言：“中国人管文物，懂行的就给偷完，不懂行的就给糟蹋完。”后一句用在园林绿化上也无不可。
　　有的甲方不懂设计，却非要在设计上点缀几笔；有的甲方牵扯了其他利益，非要往里塞东西。大规格银杏进重庆、某沿海城市耗巨资铲草坪建“森林”、某地在自然滩涂上填海造园林胜景等等，这些大刀阔斧地“创新”的园林败笔，业内人一看便知：“这岂是行家所为？”
　　园林设计是改善城市生态环境的重要载体，是社会重要的公益事业，打着园林旗号追名逐利是可悲的。面对有些甲方的“糊涂”，设计师往往无法左右事态的发展。在其位则谋其职???此时设计师不如多从搭配技巧、后期运营等方面着手考虑。
　　设计界有句俏皮话：“甲方虐我千百遍，我待甲方如初恋。”甲方出钱买服务，自然要称心如意，此时考的就是设计师的迂回变通功力。当认定的想法被甲方否决时，以卵击石以彰自我并非上策，可围绕亮点调整方案，并通过多角度的展示让甲方心悦诚服。正如一台湾设计师所言：“设计师当外表含蓄温柔、内心刚强坚定。”
　　再者，设计往往是一个团队的身份呈现给甲方，具有特色的个人主义能引导整个设计团队，可盲目的英雄主义则不然。因此，作为团队中的一员，需得看得远、听得广、稳得住，总揽全局，从小处突破，与队员配合、与甲方协调，体现自己方案的独到之处，切忌刚愎自用、盲目抵触。要知道，有棱角之物利于立却不利于行。