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　　现在的一些苗木协会就是个幌子，几个人也不干啥事，协会会长啊、副会长啊就是弄个头衔，方便自己卖苗。”在前不久举办的第四届黄河三角洲（滨州?惠民）绿化苗木博览会上，笔者听一位外地的苗木种植者如是说。
　　随着近些年各地苗木种植面积的不断扩大，不少新苗乡涌现，尤其是苗木市场经历了最近十年的两次大幅波动，苗木种植者纷纷寻求抱团取暖，各地主管部门也在积极推动行业协会的建设，苗木协会的数量迅速增加。现在不仅省市县各级有相应的协会，连一些生产较为集中的乡镇也有了协会。诚然，很多地方的苗木协会在协调组织生产、交流行业信息、促进苗木销售等方面都做了很多工作，发挥了很大的作用，但也有一些协会形同虚设，没有践行基本职能并形成自己的影响力。
　　花木行业很需要专业协会。长期以来，我国苗木产业一直处于苗农单打独斗的经营状态，虽然近些年大型苗圃越来越多，但其所占比例还不是很高，苗木的生产主体还是小苗圃的经营者。出现产品同质化严重、生产方式落后、标准化程度低等问题，是因为很多苗木经营者缺乏市场信息、技术支持，非常需要有一个组织帮他们解决问题。苗农需要，政府倡导，协会组织建立起来了，不少协会确实做得很好，有的定期统计发布当地详细的行业数据，指导生产；有的为大家提供市场信息，帮助销售。但也有协会出现了一些问题，诸如领导班子不和，会长、副会长“掐架”；或成立之后不作为，逐渐失去号召力，以至于想组织个活动都应者寥寥。
　　在当前苗木市场持续低迷，产能过剩、结构性问题突出的情况下，广大苗农太需要高人指点，这个时候应正是协会发挥作用、彰显影响力的好时机。之前那些做得不够好的苗木协会是不是该好好想想你们的组织宗旨及责任。从协会弄顶“官帽”不难，难的是如何让这个头衔闪亮，通过行动切实解决问题，让会员受益，协会的活力随之也就来了。