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卖给农民的手机



  2000年,罗汉·夏尔玛大学毕业后与几个“理科男”在新德里成立了米克麦斯公司,并很快从印度最大的巴蒂电信公司获得一项业务———帮他们在印度偏远、落后的乡村安装投币电话。
  工作一段时间后,罗汉便感到苦不堪言,印度很多农村都不通电,公用电话需要用卡车电池供电,用起来很不方便。因此一些村民开始使用手机,但手机没电时,就要跑到镇上去充,或者去找带着蓄电池进村的“充电贩子”。即使如此不便,仍然有很多村民热衷于使用手机,因为他们需要跟进城务工的朋友保持联系。罗汉敏锐地洞察到这个潜在市场,他觉得像三星这样的大牌手机不适合在印度乡村使用,而且价格他们也接受不了,他要为村民造一款实用的手机。
  通过6年的努力,罗汉终于研发出一款操作简单、低成本芯片的米克麦斯手机,这款手机有两个“卖点”:一是非常便宜,只需200元人民币;二是待机时间特别长,充一次电能保持1个月。
  结果1万部手机,在没有任何宣传和造势的情况下,一周之内便被抢购一空。此后,米克麦斯手机又通过遍布印度600多个地区的13万家零售点,覆盖全印度所有的乡村。
  在强大的品牌效应下,罗汉又向印度中高端手机市场进发,推出多款功能性和智能手机。如今,米克麦斯已占据了印度1/5的手机市场,成为仅次于三星的第二大品牌,罗汉也因此被美国《财富》杂志评为全球“40岁以下最具影响力人物”。能为用户提供方便,帮他们解决不便的产品一定会大受欢迎。
  陈海
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