正宁按照“一年打基础，两年见成效，三年求突破，四年上水平，五年大发展”的思路，在周家乡芦堡村篮子示范基地重点抓了四个方面。一是谋划工业化。按照“用工业化思路谋划农业”的理念，科学规划大棚布局，配套完善基础设施，架设了工业电路，铺设供水管道620米，修建花园300平方米，新修砂石路560米，修整水渠600米，修建蓄水池60个，安装自动卷帘机40个，降低了劳动强度，提高了生产效率。二是生产标准化。下派科技特派员，高薪聘请山东农民蔬菜专家蹲点指导，按照“春提早、夏抢时、秋延迟”的思路，统一标准、统一技术、统一流程，将蔬菜生产由一年两茬变为三茬，实现了蔬菜增产和菜农增收。去年，水泥骨架大棚亩棚年收入8000元，水泥骨架小棚和竹架小棚亩棚年收入4000元，累计产值达到240万元。三是管理企业化。围绕一个中心（农民增收）、建好两支队伍（科技型生产队伍、专业化技术队伍）、强化三个组织（非公党建组织、专业合作组织、产业协会组织）的模式，聘请了5名专业技术人员，举办技术培训班6期、540人次，有80名农民技术骨干被授予专业技术职称。成立了党支部，注册了“顺丰”农民瓜菜种植专业合作社和产业开发协会，吸纳会员126名，开通了“金土地之声”无线广播站，配备了气象为农设备，及时为菜农提供气象服务。四是经销一体化。投资37万元，修建蔬菜交易大厅1座、200平方米，蔬菜专业协会及技术指导服务中心办公用房３间、67.6平方米，降低了交易成本，提高了竞争优势，基地生产的蔬菜除满足供应县内市场外，已远销宁县、西峰、长武、咸阳等地。共建成设施蔬菜大棚508座，其中水泥骨架大棚103座、水泥骨架小棚245座、竹架小拱棚120座、日光温室40座。