谈起化肥生产的沿革以及目前状态，我国的化肥行业从以前的碳铵生产，到目前的尿素生产，各个生产企业在不断地调整本身的产品结构。根据有关统计数据表示，现行的尿素产品在全国范围每年产量达到6000多万吨，可是尿素产品的需求量提高，尤其是农业需求量的提高，它的增加的范围是非常小的，这个增长幅度以及各个化工企业增加的产量不是相匹配的。
　　而从另外一点，陕西农科化肥有限公司副董事长杨雅民中肯地植株：“农业上也在不停地进行着产品结构的优化调整，在调整结构之后难免会对常规化肥或是单一品种化肥在生产上、销售上的变化造成影响。”他还强调，尽管尿素企业在整个行业内部处于龙头地位，可是随着着产量的不断增大，并且种植结构又不停调整转变，许多尿素企业纷纷朝着复合肥生产方向转型。当前尿素的产销现状不是很合理，而解决当前此种消极形势的办法是，生产企业应该积极去调整本身的产品结构，流通企业需要进一步做好企业的服务。流通企业想要做好企业的服务，那么就需要使企业的服务能够向下游蔓延。目前阶段只有搞好企业服务，延伸服务，这样的流通企业才可以持续的生存下去。
　　杨雅民表示，作为化肥生产企业，若是想在目前的消极大环境下冲出困境、强势突围，那么一定要加大改善企业本身的产品结构，这是非常重要的一点。仅以尿素为例，大部分企业目前生产的都是常规型的尿素，若是某一家生产企业在生产尿素中提高了新的科技含量，形成了高科技尿素或是更加适宜于农业生产的新型尿素，那么此家生产企业将肯定会占有属于自己的一部分市场。
　　若是企业不积极进行调整，不对产品进行创新，那么此家企业必定会失去市场，尤其是在目前产能过剩的大背景影响下，丧失市场占有率的速度或许会比我们的想象要快很多。而积极进行产品结构调整，或许会对国内供需关系的平衡起到一个积极的效应，可是我国的化肥生产企业若是仍然根据现状进行下去，许多生产企业恐怕将会面临的是被市场的淘汰。