最近,笔者通过一线调研发现,部分地区“科技特派员下乡”中依然存在“下不去”“呆不住”“干不好”现象。主要问题如下:一是涉农类专业的科技特派员短缺,知识陈旧,无法满足现代化农业生产的需要。二是缺乏组织,系统开发不到位,无法满足“互联网+农业”、金融业等现代农村生活经营的需要。三是认知缺位,个别干部忽视对农村带头人培养。对此,笔者提出如下对策与建议:
第一,转变观念,凝聚技术团队力量,保证“科技特派员下乡”的顺利进行。要重点解决个别干部观念的转变,加强自我学习。同时,今后在配备“科技特派员下乡”队伍人员时,要有计划地选聘一部分正规院校毕业的专业技术人才和精英,构成技术团队,共同为“三农”产业发展服务。
第二,全面培训,培养致富带头人,延长产业链,促进农村经济又好又快发展。要重点培养一大批有文化、懂技术、会经营的技术人才和能够自主创业的新型农民,使他们成为科技致富的带头人,提高农业质量效益,让农民从“科技特派员下乡”改革中获得更多收益。
第三,加快“互联网+”推动产业升级,满足客户多样化、多层次的农副产品需求。随着电子商务的迅猛发展,“科技特派员下乡”也应针对电子商务对“三农”产品的市场服务需求和自身业务特点,整合资源,填补多项业务空白,用好业内创新领先者的“互联网+”工具,降低创新的门槛,提高效率。
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来源:互联网
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