文化是休闲农庄提质的重要手段。休闲农庄之所以吸引力不够，主要在于文化底蕴不足，没有品位。休闲农庄的文化打造至少可以考虑两条路径，第一条路径是积极融汇农耕文化、乡土文化和时尚文化元素，并运用动漫、三维雕塑、微电影、戏剧等艺术手法予以表现，增加文化的形象性、趣味性与体验性。

　　第二条路径是将产品故事化，也就是将产品的历史、生产过程及相关的人物、事件、活动等，以文字、漫画等形式记录下来，增加感性认识。如维吉达尼通过互联网销售新疆特色农产品，创业者将把农户的故事融入至产品中，将产品故事化，使产品生产者和购买者构成一个有着共同价值观、有温情的社区，产生情感上的互助、共鸣，从而培养出高度粘性的客户，获得了成功。

　　十、谋合作、铸团队，共生共赢

　　合作、共赢是当今时代的主题曲。顺之者昌，逆之者亡。在开放、包容的社会环境下，行业市场日益细分，组织结构扁平化发展，这要求企业更加注重战略合作和团队力量。休闲农业经营者要具备这种思想，才能放得开，走得远。

　　休闲农业是一个关系到乡村复兴的生态、朝阳产业，是一个纷繁复杂的大系统，不是几个人或者几个企业就能完成的，而需要聚合整个社会的力量。从纵向看，休闲农业经营者要学会与产业链上中下游的企业开展合作，在技术、渠道、营销、规划、设计等多方面的进行联动。让专业的人，干专业的事，这就是成功的要诀。从横向看，要学会与关联产业的企业合作，比如文化创意公司、金融机构、风投公司等。要存有分享的心态，市场蛋糕那么大，一个人吃不下，吃多了也会撑死。因此，要抱团取暖，整合资源、资本、知识、技术等要素，在合作中共存、共荣、共赢，从而规避风险，获得效益。

　　经营者也必须具备团队意识和民主精神，要打造一个富有朝气、勇于创新、乐于创业、知识结构丰富的精干队伍。休闲农业包含了种、养、加、游、娱、购、吃、住、行的各个环节，每个环节都有不同的特质和要求，需要专业知识丰富的人才进行主导，才能做出快速、高效、实用的反应。所谓“外行看热闹，内行看门道”说的就是这个理。很多经营者忽视这一点，或者开发不了适销对路的产品，或者产品找不到销售渠道，或者服务不到位，此类现象层出不穷，最终导致陷入经营的泥淖。

　　同时，经营者要有民主、平等的精神，要让员工感觉到与老板在地位上、人格上是平等的。园区和企业是为大家提供一个共同发展的平台，每个人都是以合伙人的身份参与建设园区、发展园区，可以充分发表意见，提出建议。拥有归属感，才能留住人才，吸引人才，并激发创新能力。