休闲农业经营者既要注意园区的整体品牌形象的构建，形成集聚效应，也要注意单个项目和产品的品牌塑造，开拓消费市场。如千岛湖，以“淳”牌有机鱼构建区域品牌形象，旗下又开发了子品牌，其中中华一绝的“巨网捕鱼”、中国名宴“千岛湖淳鱼宴”成为国内知名的休闲渔业品牌。这样极大地丰富了千岛湖品牌的内涵，提升了影响力和知名度，开创了农业经济与休闲旅游经济有机融合的发展新路子。

　　七、联跨界、探模式，盘活资源

　　当今时代是包容性发展的时代，跨业态合作、跨领域作战成为一种新常态。农业的内涵与边界也在不断在拓展，要加快转变农业发展方式，必须跳出农业看农业、跳出农业做农业。休闲农业的涉及面很广，与生态文明建设的大战略相吻合，美丽乡村建设和新型城镇化建设也带来了更多契机。

　　从产业融合的角度来看，休闲农业完全可以与旅游、文化、养老、养生、创意等多个产业相结合，从而实现资源的整合，探寻出更多好的发展模式。例如将养老养生项目植入休闲农业园区，一方面休闲农业园区可以为这类人群提供优美的生活环境、安全的食材，另一方面养老养生项目可以将资源引入园区，增加客流量，提高园区人气，两者结合可以有效地整合优质资源，并且充分共享配套设施，节约建设成本。

　　对于休闲农业项目而言，发展模式也同样重要，直接决定项目的成败与否。好的模式往往能指引企业沿着正确的道路前进，帮助企业解决出现的问题，引领企业顺利发展，并产生良好的效果。因此在项目策划和规划之初，就要提前思考商业模式、管理模式、运营模式、营销模式等。

　　譬如就商业模式来说，休闲农业项目的赢利点在哪里，挣什么人的钱，怎样去挣钱，这是每个经营者最关心的话题，也是直接关系到项目能否存续下去。是卖“产品+体验”、或者“卖产品+餐饮”、或者卖“产品+住宿”、或者卖“多样复合型产品”，每个园区的定位不同、地域不同、资源禀赋不同、历史人文不同，其商业模式也就会不同。

　　八、行减法、做极致，点石成金

　　博而杂难出精品，大而全难显特色，是目前很多休闲农庄存在的毛病。所谓“天然去雕饰”。做休闲农业，要学会做减法，要下功夫紧紧抓住“简、精、透”三个字做文章。

　　简，不是简单，而是要聚焦。产业要简。休闲园区设置的产业不宜过多，多则生乱，难以突显主题。一般小型园区只需有一个特色主导产业，再配套一到二个辅导产业;大型园区则最多设置两个特色主导产业，配套三到四个辅助产业。要突出优势产业，形成鲜明的主题特色。要让人一看到某类产品，就不由自主联想这个园区。例如看到大闸蟹，人们就会想起阳澄湖;提起榨菜，就想到乌江。

　　精，指的是要做精品，做到精致化、精细化。耕作方式要精细，在精耕细作中体现出自然的味道来;产品包装要精致，让人有艺术品的感觉，看着就有一种美的享受。

　　透，指的是产业和产品要做深度开发，要做足文章，把边际效益发挥得淋漓尽致。例如薰衣草，茎和叶可以入药作医疗药品用，可以提取薰衣草油作香料用，可以开发护肤品、美容品等作美容保健用，也可以打造成景观，营造浪漫温馨的氛围，吸引摄影爱好者和年青情侣们的光顾。

　　总而言之，休闲农业是高品质、高附加值、高边际效益的产业，要从单纯卖产品的观念向卖生态、卖体验和卖服务的综合性理念转变，把产品做精致，乃至做到极致，才有真正的出路。

　　九、找差异、赋文化，提质发展

　　差异化是休闲农庄的生存之道。如今，许多休闲农庄是开端一周热热闹闹，开门一年门可罗雀，在同质化竞争中陷入经营困境，甚至走向衰微。怎样做差异?具体来说，差异化就是“人无我有、人有我特”，体现在主题定位、文化韵味、营销方式、产品类别等方面。

　　经营者首先要摸清周边休闲农庄的情况，了解别人在做什么，怎么做的，找出同质性项目的优劣势;同时分析自身的情况和优势，做到知己知彼。其次，要分析市场的变化，了解不同消费群体的需求，譬如顾客喜好的产品、活动环境、饮食风味、体验活动的方式等等。

　　再次，要仔细甄辨当地的资源差异、文脉差异、地域差异、产品差异，从中找准发力点。只有做到比同类项目别出心裁，与同类项目互相补充，才能脱颖而出。例如差异化营销，可以将辣椒培育成盆景进行销售，既可以做绿化居室，又可以随时摘几颗炒菜，还能体验到收获的喜悦。