2009年,垦区连续第六年获得粮食大丰收,总产实现330.5亿斤,粮食总产和增产幅度再创历史新高。建大基地、树大龙头、塑大品牌,从农业开发走向工业开发初夏时节,走进黑龙江农垦宝泉岭分局的食品工业园,仿佛来到了一个庞大的“食品王国”,米业、酱业、肉业、奶业、蔬菜加工业……2.6平方公里的园区里,30多家工业企业个个红火。双汇北大荒肉业日加工能力将由46吨扩大到100吨、中日合资企业日鲁北大公司有机蔬菜种植面积将由1万亩扩大到2万亩、全国最大的宝泉岭酱业新增5万吨生产线将于年底投产……今年前4个月,这里就完成了工业增加值近4亿元。这样的农业产业化场景,让老北大荒人感慨万千。建场初期,垦区工业大多以“小粮油、小修理、小建材、小酿酒、小乳粉”为主体,这些小而散的农产品加工业难以承担起牵动垦区经济转型的重任。上世纪90年代中期,农垦九三分局日益发觉“千家万户的分散经营无法应对千变万化的大市场”。如何冲破传统产品农业的制约、改变农产品“原字号”进市场的状况?他们利用种养业基础较好、土地相对集中、局办场办工业发展较快的有利条件,把全局194万亩耕地集中到4580名种田能手中,并成立11个产业服务公司,根据企业需要组织生产,使产品生产走向专品经营、精深加工、成品贴牌外销的市场经营轨道。农田变成“第一车间”、场长变成经理,农区工业化冲出了一片晴天。九三分局的有益尝试,为垦区大步迈向市场趟了路。进入新世纪,垦区大手笔重组了稻米、油脂、面粉、麦芽、乳品、肉类等农产品综合加工企业,结束了低水平重复建设、品牌过多过乱的历史,增强拉长了以种植业、养殖业、特色经济为主的产业链——九三粮油工业集团“借船出海”,相继在大连、天津、广西防城港等地各建一处年加工150万吨大豆的控股公司,目前,集团年加工大豆能力可达700万吨,一举跻身全国大型企业500强;投资1.9亿元的北大荒牛业10万头肉牛屠宰生产线,从2005年4月末动工兴建到当年建成投产,仅用了150天,创造了同类企业建设的新速度;北大荒米业对垦区的米业加工企业进行资产重组,现下辖32个制米厂、14个子公司,拥有国际领先的制米生产线140余条,年加工稻谷能力700余万吨,已成为国内最大的专业稻米加工企业;垦区还大力发展现代物流业,组建了北大荒商贸集团,建成了覆盖华东、华北等8大销售区域的省、市、县三级代理分销网络,设立零售网点15000多处……建大基地、树大龙头、塑大品牌。北大荒依托九三粮油、北大荒米业、完达山乳业等16家国家级和省级农业产业化龙头企业,形成了油、米、面、薯、乳、肉等10大主导产业。目前,垦区粮食加工转化能力达到2000万吨,年处理鲜奶能力77万吨,生猪屠宰能力500万头,粮豆、畜产品的加工转化率分别达到70%和100%。“北大荒”品牌无形资产价值已达到205.36亿元,在2010年度中国500最具价值品牌榜上列第四十五位。完善功能,集聚产业,构建城乡一体化先行区迎着初升的朝阳,七星农场职工高文福驾车从七星家园社区出发,顺着笔直的田间公路前往20公里外的第二管理区作业站。身后城镇社区的新楼房里有他一套115平方米住房,而前方的家庭农场,800多亩稻田在等着他去管理。“耕作在广袤的田野上,居住在现代化的城镇里”——几代农垦人的梦想,已然握在他的手中。63年来,伴随着黑龙江垦区开发建设的脚步,100多个国有农场、9个分局作为生产经营的主体,同时又兼有社会管理的职能,分局局直机构、农场场部和厂、矿、校所在地便形成场镇。这就是农垦小城镇的起源。按照“集中建设、集约发展、集聚人口和产业发展”的思路,黑龙江垦区近年大力推进“撤队建区”,原有2241个生产队建制全部撤消,着力重构“四五”城镇体系:即分别按照地级市、县级市、乡镇级和新农村标准,规划建设5个中心城、50个重点镇、50个一般镇和500个管理区。去年,80多亿元资金纷纷流向垦区的城镇建设。地处偏远的逊克农场去年投资1亿多元,依山傍水在场部建设了75栋住宅楼,一年的建设就超过了30年的总和;七星农场一年拆迁15个居民点,改造房屋1536户。截至去年底,垦区已累计搬迁717个居民点,涉及7.9万户居民,拆迁面积440万平方米;新建住宅总面积564.5万平方米,相当于前5年的总和;整理复垦耕地约1.37万公顷,相当于又增加一个中小型农场。
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