4、农户观念落后。沿袭过去的种植习惯，认为蔬菜生产需精耕细作，是劳动密集型的。对新型农机具认知度不够，限制了农机具的应用。

5.龙头加工、流通企业缺乏，市场体系、运销组织不完善，带动力不强，农户对市场的认知度不够，生产中存在一定的盲目性，造成效益不稳定，抗风险能力不强。

6.设施农业的资金投入不足，投资主体单一，全县的设施蔬菜发展除蔬菜基地外，主要依靠农户的自有资金和贷款资金。自有资金量十分有限。

六、今后发展设施农业机械化的建议

蔬菜生产特别是设施蔬菜生产是朝阳产业，是有效地促进了农民增收，是农民致富的一种有效手段，设施蔬菜是经济结构调整的一个重要组成部分，是设施农业范畴中的一种形式，是生产由粗放型向集约型转变的一种表现形式，设施蔬菜可以有效调整蔬菜的供应季节，带动市场，其发展如何直接影响到当地菜农的经济收入。将设施蔬菜生产作为一项民心工程。加强政策引导、资金扶持力度，在资金、技术、信息等诸多方面对蔬菜生产予以支持，充分调动广大菜农的积极性。

1.加大对设施农业机械化的投资扶持力度。设立专用资金，扶持农户用于设施农业发展，扶持设施蔬菜生产农机化专业服务组织，提升设施农业机械化水平。

2.加强政府引导，根据区域实际建立特色型设施农业基地，推行土地有偿使用，加快土地流转，向蔬菜生产大户集中，促进蔬菜专业化、规模化生产。

3.制定相关政策，继续对设施农业基础设施如塑料大棚建设给予财政补贴。为种植户提供小额信贷或无息贷款，解决农户资金薄弱的问题，由政府部门出台制定相应的优惠政策进行补贴。

4.努力发挥现有销售市场的潜力，由政府部门改造、提升或新建专业性、规模化、高知名度的农产品销售市场。抓好推介、宣传，积极向外界发布销售信息，引进外来客商，解决农民的销售关。同时实行市场准入制度，杜绝不合格农产品流入市场，提升农产品的质量和水平，打造强势设施农产品品牌。

5.抓好对流通企业、加工企业的扶持力度，促使其做大做强。

6.加大科技培训力度，提高农户的科学管理水平。

7.研究新的设施农业发展模式，克服农户单一经营抗风险能力差、技术水平低的不良因素，大力推行股份制农业、生产经营协会等形式，实现集约化、规模化生产、销售。

8.推广设施农业新技术、新品种，为设施农业的发展提供有力保障。

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