而怎样把事做大、做好？刘董事长从“一米宽，一千米深”、“点点滴滴，锲而不舍”、“从一数到十，一个都不能少”三句话入手，阐述了自己的管理理念。从2011到2016年，公司连续六年被国家工信部评定为“能效领跑者标杆企业”，心连心公司多项节能开发设计在全国同行业推广，带动行业每年节约巨大生产成本，带动全行业节约煤炭近5000万吨。心连心公司在全国重点行业节能减排达标竞赛中，荣膺“全国五一劳动奖状”，成为环境与经济效益最大化的行业标杆。

长期以来，传统尿素利用率低的问题，成为一个行业瓶颈。凭着这份社会责任感，2009年，刘兴旭董事长率先在行业内提出“中国高效肥”的品牌定位，斥资1000多万元与中科院合肥物质研究院合作，共同研究开发“高效环境友好内质包裹型缓释尿素”项目，开创了中国化肥技术革命，努力推动中国化肥产业转型升级。历经几年攻坚，克服重重困难，终于成功解决了这一世界性难题，不仅提高氮肥利用率20%以上，还增加作物产量10%以上。

刘兴旭董事长说：“企业不仅是经济组织，而且是‘社会公民’，一个企业想要做大做强，首先要成为一个有责任的企业，以高度负责的态度善待环境、善待资源，体现一个企业对国家、对群众、对员工强烈的责任意识。所谓心连心———就是上连党心，积极落实党的各项方针政策；就是下连民心，永远和人民群众站在一起。坚持做事的理念，老老实实、实实在在为社会做事，全心全意为农民服务，这是心连心存在的意义和目的，更是我永不放弃的目标和追求。”

在演讲结束后，刘兴旭董事长和其他优秀企业家代表一道，围绕新乡企业家精神的培育与传承、企业经营管理人才队伍建设、科技研发与融资手段创新、新业态新模式引入、新乡经济中原突围、民生就业与社会责任等问题，进行了深入研讨、互动交流。