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孙叔宝:专注做好品牌和服务的农药企业迎来发展机遇


《农资导报》:请您对2018年农药市场关注的焦点进行预测,并给出解释。

  孙叔宝:第一,新型的服务体系。该体系是顺应市场需求而诞生的,比如代耕、托管、订单等服务方式都有很大的需求,这也是发展现代农业的必然路径。一些合作型服务组织、服务型农业企业和专业化服务组织这几类经营性服务主体会享受到更多的政策扶持,会有很好的发展。

  第二,“互联网+”。随着“互联网+”的兴起和国家政策的大力支持,加之受资本市场广泛关注,不少行业巨头纷纷布局农资电商,农资电商步入了发展的快车道。农资行业转型升级这一话题,也进一步被看重。互联网改变了世界,也改变了交易方式。今天,电子商务已经成为主流的商业形式,并深度影响和改变着企业的研发、生产、供应、采购、销售和服务。

  第三,产业链。农资的生态产业链以农资仓储物流为核心,包括农药定制化生产、农资电子商务等在内的产业链业务,其目的是进一步补充金融服务,大数据服务。其优势在于,可以延伸主导产业,根据产业需求对接的企业,并建立长期合作伙伴,最终形成合作共赢的农资生态产业链。这种产业链运作模式会凭借着其多重优势而受到农资企业们的青睐。

  第四,作物解决方案。作物解决方案的提出紧扣现代农业的发展方向和农药发展趋势及动态需求,是行业从业者思维与方法的转变,真正将农药使用融入到农业生产中去。在新形势下,农药企业经营方式发生了巨大转变,从单纯的卖产品向整体的技术服务转移,最终形成创新、共赢并实现可持续发展。


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