——“e农”黄小兵谈传统农资企业互联网转型升级之路

　　“互联网+农业”的趋势难以阻挡!在这股洪流中，最受煎熬的莫过于农资经销商。因为我们已经看到电商对传统渠道的颠覆，许多的实体店纷纷关门……

　　有很多专家提出，面对农资电商的大潮汹涌，未来经销商应该向“服务商转变”，从过去的赚差价向未来的向服务要效益。

　　可是，经销商该如何向服务商转变?记者近日采访了“e农”首创人黄小兵。

互联网+时代经销商的困境

　　他分析说，目前农资经销商除了农资电商给他们带来的冲击之外，还有着许多的困惑：上游垄断转型困局;上下游沟通的低效;如内控管理难度俞来愈大;互联网时代客户如何维护;如何掌握最后一公里以及资金压力……

　　面对这种困境，农资经销商如何借助互联网实现自己的腾飞?

　　黄小兵认为：“互联网+”浪潮的兴起，不仅仅是一个IT技术问题，她也是一种新的业态，更是一种新的理念，甚至是一种新的哲学思想!互联网以“去中心化”的研发架构而生，造就了互联网“共享共治”的核心理念，“和而不同”则成了“互联网+”的最高境界!经销商只有积极地拥抱互联网，才能享受互联网带来的红利。