2015年，农业部在全国范围内启动了实施化肥、农药使用量零增长行动，旨在推进化肥减量提效、农药减量控害，探索产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的现代农业发展之路。业内企业对这个行动如何理解？如何践行“化肥零增长”？记者近日采访了云天化股份公司总经理李英翔。
　　“化肥零增长” 期待已久
　　说起“化肥零增长”，李英翔感慨地说：“化肥零增长提得太晚了！”
　　他说，这些年由于农民的不合理施肥导致土壤问题严重。农民总以为要增产就要多施肥，结果不仅没有获得增产，反而导致土壤酸化板结，而且浪费了资源，污染了环境。所以国家提出“化肥零增长”，是一个很好的倡导。如果早一点儿提出来，现在的我们面临的情况可能会完全不一样。
　　他说“化肥零增长”包括着很深的内涵。“一是对企业提出了要求，要求我们生产的肥料要创新，要转型升级，以提高利用率。比如对于云天化来说，在过去的很多年，我们主要是发展基础肥料，如二铵和尿素等。现在我们需要根据作物的需要，要去研发一些新型肥料，以真正满足作物的需要。二是对施肥水平提出了要求。过去农民不懂施肥，现在通过政策来逼着他们去科学施肥，合理施肥。三是从国家层面来说，对肥料的监管提出了新的要求。在过去的十几年中，我国复合肥发展虽然取得了长足的长展，但是也泥沙俱下，有不少不法企业以次充好，生产假冒伪劣产品，不仅伤害了老百姓，而且污染了环境。而化肥零增长的提出会从另一个层面逼着这些产品和企业退出市场，从而给优质的肥料产品以更大的发展空间。而伴随着这项行动，我认为国家要推进肥料立法，强化市场监管。”
　　发展新肥 提高利用
　　“我刚才也分析了‘化肥零增长’不是硬生生地去把化肥施用量降下来，而是要在少施的情况下去获得同样的甚至更好的施肥效果。”李英翔说，“那么对于我们企业来说，就是要研发生产优质的新型肥料，让农民在少施肥的情况下，也能提高产量，获得丰收。”
　　据他介绍说，为了研发新型肥料，从2014年开始，云天化先后与世界知名特种肥料制造企业--以色列化工集团合资合作，共同成立新型肥研发中心；与云南省农业科学院合作，针对云南高原特色农业开发新产品，与中国农业大学张福锁团队合作，成立“云天化植物营养学院”等“两院一中心。从而为云天化的产品创新提供了不绝的动力。“目前云天化已研发推出的复合肥系列有：全水溶、全营养、腐植酸、控失增效、通用复合肥、作物专用肥等新型肥料。”他自豪地说。
　　而且这些产品的效果也是让人惊喜的。
　　据他介绍，2015年云天化在云南曲靖地区大坡乡进行了烤烟的种植示范，选取了一块连作多年的土地，土地偏酸性，而且板结严重，地块产量极低，有的甚至绝收。我们发现当地烤烟产量低、品质差的原因是因为长年不合理施肥，导致地块土壤的PH值只有5.3。去年云天化在这个乡利用有机及生物方法对土壤进行治理修复。“我们通过施用云天化生产的有机肥提高地块的有机质，同时请专家提供种植和施肥的全程解决方案，并指导合理种植施肥，将地块的PH值提高到6.4，土质改善后，我们成功地提高烟叶的产量，还帮农民种出了高品质的烤烟，从而让烟农的收益的所提升。这是一个化肥企业的成就感！”
　　“比如在陕西为当地的果农定制了一种‘果力肥’，种出来的苹果品质特别好，一个可以卖到十几块钱。在云南德宏州，我们的新型肥料‘镁立硼’由于效果好，在当时的市场占有率达到了70－80%。另外目前我们也跟很多的种植大户合作，为他们量身定制专用肥料，效果都不错。”李英翔说。
　　做好服务 耕耘天下
　　“有了好的产品，合理的施肥也至关重要。过去由于没有好的指导，导致农民乱施肥、过度施肥，以至于养分流失，这是很大的浪费，对环境也特别有影响。所以近年来，我们也在打造适应现代农业的新型农化服务团队，构建以“总部--区域--基层”三级农化服务体系，以更好地为农民服务。在营销模式上也从简单的加盟--深度分销--深度分销+服务。最终实现让土地用上好肥料。 ”李英翔介绍说。
　　据他介绍，基于这样的思路，云天化在加强农化服务队伍，做好新型肥料推广，为农民提供全程种植解决方案的基础上，推出了另一个新模式--云农科技智能配肥模式。“这种模式是基于互联网，将农资电商、测土配肥、线下服务结合在一起的一种新模式，旨在为不同用户、不同作物、不同土壤提供针对性的产品的施肥解决方案，最终达到肥地结合、肥与作物结合。这是一个私人定制的模式。”李英翔介绍说。