□本报记者江华

镇江江南化工有限公司（以下简称镇江江南）作为国家首批通过草甘膦环保核查的企业，2014年经营之路可谓风生水起。然而，在顺风顺水的境遇面前，镇江江南再出惊人之举———携手杜邦推行SHE管理体系。SHE管理体系对化工企业来说绝不是一个新鲜事物，但从当前中国农药行业发展现阶段来看，能把SHE管理体系做好的企业屈指可数。为此，记者对镇江江南董事长焦国平进行了采访。

物竞天择———高起点的

SHE体系建设是生存需要

焦国平说，镇江江南作为化工企业，在安全和环保工作上有成功的经验，也不乏苦涩的教训。多年的经营之路让我们深刻领悟到，镇江江南就像穿行于丛林的行者，时刻面临“物竞天择，适者生存”的丛林法则的考较与检验。

比如环保工作，镇江江南位于整个

园区的中心地带，占地面积大，相邻企业多，后面还有一条河，环保工作必须将这些对象都纳入环保范围之内。当前江南化工使用的草甘膦母液回收技术会产生废气，镇江江南为了防止废气对周边环境及企业造成影响，将根据风力等级，测算出影响范围，作出相应对策，这一点是企业主动在做。我们的观点是：企业发展不仅要注重自身发展，更要对周边环境、对政府、对股东、对员工负责。因为，影响了周边环境中的任何一点，都会牵一发而动全身，进而影响企业的生存。为此镇江江南要先后投入1.2亿元来整治，杜绝隐患，提高环保治理水平。

因为事涉生存，面对安全和环保问题，

我们无法不保持战战兢兢、如履薄冰的谨慎与惕醒。

基业长青——高水准的SHE

管理技术是发展需要

焦国平说，镇江江南作为上市企业新安股份的全资子公司，在未来的5~10年内将承载集团战略性发展的重任，机会不错，压力很大，挑战更多。所以，镇江江南必须在适应市场竞争、技术竞争的环境下，积极汲取新安股份在SHE管理体系推进上的成功经验，努力打造符合镇江江南实际，具有镇江江南特色的生产运营、管理运作和技术创新机制。而杜邦公司的SHE管理体系就能凭借其系统、全面的管理理念和专业工具实现对生产、管理、技术甚至文化层面的有效渗透及巨大影响力。

镇江江南会在未来5~10年内，围绕氯元素循环利用技术做一篇大文章。届时，将会形成草甘膦--有机硅两大产业良性互动，农药制剂、有机硅终端产品的齐头并进的发展格局。这是镇江江南的长青基业。然而，我们要达到这一目标，必须在生产、管理、技术、员工素质等方面下功夫。

所以，镇江江南要通过SHE管理体系的导入、推进、演化，为后续的发展奠定基础，做好准备。

敬天爱人———高标准的SHE

文化是履行社会责任需要

焦国平说，新安文化中有一名话说得

好———以价值激励员工，以效益回报股东，以精品奉献客户，认真履行社会责任。对社会和政府而言，我们是企业；对员工而言，我们既是企业又是家庭。但是，无论镇江江南作为何种角色，积极履行社会责任是任何时间、任何地点都不变的一个发展宗旨。

一直以来，我们都面临一个问题，那

就是如何让安全生产技术、环境保护技术、职业健康管理三者良性结合。我认为，在母公司新安集团先期引进和消化SHE管理体系的基础上，镇江江南需要把SHE管理体系做的更深更透，让企业未来的生产管理水平再上一个台阶。镇江江南作为企业，竭力地通过加大投入、技术创新、提升管理来保证规范、高效、安全、环保的运行，是因为我们有责任在为地方经济建设作贡献的同时为子孙后代留下一片蓝天、一方净土，这是敬天。同时，在SHE项目启动之初，我们就要求SHE办公室同时扮演SHE技术的主导者和心理咨询师两个角色，只有保证每一个员工在没有心理压力的情况下，才能让其在岗位上更重视安全、环保以及自身健康。