全球农药制剂行业自上世纪70年代中期以来经历了快速的发展阶段在巨变的浪潮中中国制剂行业也顺应趋势大踏步向前。自2000年以来农药制剂生产能力实现了迅速翻番。然而年产300万吨的制剂量已远超国内市场200万吨的需求规模制剂发展的出路就是走出国门打入国际市场。

　　但如业内同行所见我国农药制剂行业存在的问题也非常突出大大小小制剂企业2000余家产业集中度低;剂型结构调整尽管在向环境友好型方向转变但仍处于起步阶段任重道远;制剂工程化水平普遍偏低存在诸多安全隐患……

　　中国农药制剂企业面临着行业内和国际上的双重竞争若要抵御外寒必先苦练内功。11月11日中国农药工业协会将在上海举办2014农药制剂工程及生产研讨会会议以“发现问题、分析问题、解决问题”为主体思路邀请到了国内外制剂工程专家将为企业提供一个全方位的制剂工程解决方案。

　　高屋建瓴加强顶层设计--

　　会议请业内着名专家冷阳教授开场以行业的高度对我国农药制剂生产进行回顾和展望提出行业和企业在剂型开发到制剂生产过程中迫切面临的各方面挑战为企业敲响警钟指出症结所在并前瞻性的给出企业发展的战略性建议。

　　研发到推广的成功对接--

　　Peter Southgate先生曾在陶氏益农任职40年是分管农药制剂加工和包装方面工作。本次会议中Peter将以农药新剂型研发和工程化问题解决方案为题从跨国公司的视角切入以油悬浮剂为例细分至制剂产品研发到市场推广的每一个细节分享他的宝贵经验。来自安徽化工院的陈蔚林主任也带来了农药制剂配方研究及环保农药剂型研发的经验分享从不同剂型的主要组分选择和研究过程突出介绍环保剂型的研发经验。

　　精益生产管理概念的引入--

　　农药制剂产品生产过程中的交叉污染是企业制剂生产中需要防范的重点。一个农药制剂加工厂的总体布局如果在防范交叉污染方面存在先天不足则投产后很难通过加强管理来弥补。本次会议中巴斯夫(中国)有限公司植物保护业务部质量张风林经理将结合巴斯夫的生产实践经验围绕全面质量管理结合风险评估因素、确定清洁限度、生产实践、生产装置的清洗和残留杂质的检测等交叉污染预防的5大要素与参会代表分享在生产现场实地操作的经验。来自上海杜邦公司的陆东亮经理将与企业分享如何在生产过程中将5S 管理方法和LEAN(精益生产管理)方法运用于农药制剂加工与包装生产过程中工艺优化、降低生产成本、缩短生产周期、提高生产效率。

　　打造制剂生产的坚实臂膀--

　　制剂生产设备是企业的左膀右臂是生产的硬件支撑点沈阳化工研究院的刘广文高工以“农药制剂加工设备发展情况与制剂工程”为题详解制剂生产中气流粉碎系统、水分散粒剂生产系统和干悬浮剂生产系统等设备的控制和使用提出了提高制剂质量和生产效率的新方法。

　　制剂生产链条末端的保障--

　　制剂分装相当于制剂生产链条的末端走好这最后一公里才能顺利进入市场实现盈利。会议当中来自苏州佳辉化工有限公司的陈云经理将探讨通过分装环节提高产品质量的途径如何保障产品分装质量。来自江苏龙灯博士摩包装材料有限公司的殷湘经理以液体农药包装常见问题为题将分享液体农药包装过程中遇到问题的解决办法提供可靠的包装材料选择方案。

　　细节决定成败--

　　本次会议以技术分享为主每位专家在报告中都将带来丰富的经验分享从不同角度对制剂研发、生产、加工、推广等环节进行细致的实例剖析。制剂强农药才真正强只有从每个企业自身做起搞好研发致力推广提升自动化水平才能从整体提高行业发展的水平。