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技术服务提升产品价值


□本报记者赵文龙

他没有上市,在目前的全国农药企

业排行榜中也没能位列前茅,但当提起技术服务,他的专业性已经在行业内大名鼎鼎,圈内人都知道,很多经销商和农民也都知晓。他没有以服务为卖点,却默默地把技术服务做得非常专业;他没有喊“作物解决方案”的口号,却始终执行着,用实际行动诠释着作物解决方案的真正含义。年轻的山东禾宜生物科技有限公司始终不忘初衷,坚守者自己的信念和方向,不断地提升和改善自己,在现代农业发展的浪潮中游刃有余,正在成为农药行业内一颗冉冉升起的新星。

认准技术服务这条道

成立于2006年的禾宜和多数公司一样,在建厂之初,也曾迷茫,也在努力选择自己的方向。但和多数公司不一样的是禾宜并没有盲目的效仿,而是坚定地选择了自己方向———技术服务。

那个年代产品仍然是主流,而技术

服务不过是为产品量身打造的。在多数人看来,走技术路线完全没有必要,但公司董事长孙海亮却不那么认为。他说:“刚建厂时,资金没有优势;设备有限,产品没有优势;缺乏人才,销售、技术服务同样没有优势。盲目学习其他企业,只会东施效颦,不能长久发展。我花了大量时间走访市场,到一线倾听农民的心声。参加各种行业论坛,听取专家和前辈的建议,目的就是为了确定禾宜的方向。我看重的不是公司现在需要做什么,而是公司未来能够做什么。农民对经销商依赖性较高,而经销商是以卖产品盈利为目的,自身技术水平并不高。当时寿光蔬菜种植水平不算高,却有大量的技术专家资源,就是这些技术专家让寿光蔬菜迅速发展起来。我从中受到很大启发,通过技术服务,可以增加用药准确性,提升病虫害防治效果,还可以带动销售公司产品,更能让种植者受益,这是一个很好的方向,最终也确定为禾宜的发展方向。”

不做专业死不休

禾宜走出了自己的特色,在这条道路上充满了鲜花和掌声。由于能为农民解决实际问题,并帮助他们降低成本,提高收益,公司的每一位技术专家都是农民心中的明星。孙海亮表示,自己跟技术专家一块走市场,无论走到哪里,都有一群铁杆粉丝,让自己非常有成就感。

在外人看来,这支技术服务团队足以

让人羡慕,也足以满足公司需求,然而孙海亮并没有满足于现状,而是投入更多,让这支队伍越来越专业。为此公司成立了慧风植保,以打造更加专业化的技术团队。

孙海亮说:“我们想通过自己的努力推

动中国农业的标准化生产,但在实际行动中,发现这是一条非常漫长的道路。因此我们必须提升自己的实力,每年都会投入大量的资金,根据需求不断地调整工作方向,不断地完善,咬着牙坚持,我始终坚信这条道路是对的。我们的每一个专家都可以为农民提供从种到收,包含用药、施肥、田间管理等全程解决方案。公司还与时俱进地成立远程视频服务,提升专家工作效率和扩大其服务范围,让更多农民受益。除了经济作物,公司也正在积累资源向水稻、小麦等大宗作物扩展,让更多作物受益。”

公司强大的技术服务团队对公司产品的推广起到了极大地推动作用,公司市场部部长焦东月表示,现阶段技术服务的需求非常高,我们的技术团队,种植过程中的任何问题都能解决,并且是免费提供,赢得了用户的信任,就赢得了市场,公司产品的推广便是顺理成章的事情。

打造坚固的后防线

技术服务是禾宜的标签,显然一个标

签是远远不够的,想要走得更远、更快,公司必须建设坚固的后防线,为前线源源不断地供应质量过硬的产品,禾宜同样走出了适合自己的道路。公司没有盲目的追求产品的多样化,而是集中精力在技术含量更高的杀菌剂。


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