杨波涛表示，营销变革就是借内部变革的形式，和客户重新确立战略联盟的紧密关系。这个联盟必须达到长期合作、高度互信、目标一致，实现共赢目的。

杨波涛说，海利尔成立的14个年头，历经销量高速增长、产品单品上量、传播品牌影响三个重要阶段，而今已经迈进打造价值联盟的新一轮发展阶段。它需要通过与合作伙伴的真诚沟通，耐心宣贯，把经销商、零售商、甚至于种植者———农民，统一到共同“服务好作物”这一核心价值观下，打造完美无缝隙联盟价值链。（王兆勇高金远）