疫情当下，全国人民集体宅在家中。有人说网红直播带货的机会来了，也有人说农资电商又要卷土重来了，因为大家不能出门只好宅在家中通过电商来购买农资。

　　电商确是农资营销渠道的一种重要形式，拜耳、先正达、中保绿农等企业的部分商品都已入驻网上商城。就好像飞防作为一种全新的病虫防控形式必将挤占部分传统市场的份额一样，农资电商也会挤占部分传统销售渠道的市场。因为，需求就在那里，传统销售做不到的电商自然会补上。

　　但是，在目前的状态下，如果对现有的农资流通渠道的重要程度进行排名，结果是批发零售商体系＞服务商体系＞电商体系。即使是现在大疫之下提供了机会，农资电商要真正上位，还是需要找到自己的核心竞争力去证明自己，从而创造属于电商的刚需。

　　疫情期间，传统销售渠道面临的问题电商也一样有。物流不通，难倒农资电商能发货？企业停工，难倒电商不缺货？必须要知道，实体经济依然是支撑农资电商发展的基本保证。

　　这个时候，农资电商就要让市场清楚，如果电商平台为自营产品，是否提前备了货，这对电商的供应链、资金链均是巨大考验；如果是第三方自营，就需要让用户相信其销售的产品是正品，因此，大品牌的入驻带来的信任提升就显得尤为重要。

　　另外，与京东、淘宝等电商平台部分商家靠广告推送扩大影响不同，农资电商新产品的上线与推广，前期仍需要田间地头的试验示范来配合。短期内，大宗产品的销售仍将是电商平台的主流。

　　一个不期而至的疫情给农资电商提供了一个巅峰过后再从低谷掘起的机会，但这个机会是不是能变成优势还差最后一把火，那就是要证明，这当下，电商比传统销售渠道更能解决用户的问题。 （天涯）

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