本报讯 （记者 吴俊生） 11月15日，第二十届国产高浓度磷复肥产销会同期举行“耦合共生，协同共赢”农化服务创新论坛。与会专家认为，肥料行业亟待加快创新服务模式，精准、专业、全程综合性农业服务将成为企业未来的核心竞争力。

　　史丹利农业集团股份有限公司副总裁刘刚在论坛上介绍了公司正在推行的蚯蚓测土精准服务。刘刚认为，从世界范围看，农业发展会经历过三个阶段，由传统农业到机械化农业，再到精准农业。实现精准农业的基础是测土，根据每一块土地情况，准确地进行播种、施肥、喷药和收获等作业。史丹利从美国引进相关技术，成立了蚯蚓测土实验室，开展精准农服。

　　中化化肥总经理助理陈胜男介绍了公司正在推进的MAP（现代农业技术服务平台的英文缩写——编者注）战略。据了解，MAP平台以农民为中心，搭建起高效连接消费升级与农业生产之间的桥梁，帮助农户种出好品质、卖出好价钱。MAP采取线上线下相结合的方式，线下组建技术服务中心和示范农场，线上通过智慧农业平台解决农户种植痛点，帮助用户轻松管理农场。据透露，中化农业计划三到五年内在全国发展700个技术服务中心。

　　在欧美农业发达国家，农业服务体系非常完善。格林斯利（北京）农业技术服务有限公司总经理刘洋介绍了美国从种到收农业服务案例。中国有3亿农业从业人口，农业生产性服务人口不到240万，而在美国，农业从业人口才600万，却有2000万~3000万生产性服务人口。在美国，3300多个私人农业合作推广站、数万名有执照的农技推广人员（包括植保顾问PCA、农业顾问CCA）、1200家服务于农业的私人科研机构，以及近万家农业生产性服务公司从事盈利性农业服务。

　　刘洋认为，在中国，农资农机企业，包括飞防队、打药队、统防统治组织，以及具备转型意愿和能力的农资经销商，将成为从事农业生产性服务的主力军。目前，刘洋所在的公司正在中国开展植保顾问PCA培训。