近年来电商在这方面的探索，找到了一些有效的模式。比如拼多多上有3.86亿活跃消费者构成的国内大市场，通过社交拼单和果园直采订单等方式把消费者需求拼起来后，迅速传递到大凉山等贫困地区，京东各种特色的电商扶贫，提高特色产品的售价，都非常有效。

    王玉斌：脱贫攻坚这两年进入了攻坚拔寨阶段，电商扶贫最后落脚点还是在产业上，因为扶贫要有一个造血式、可持续的模式。

    电商扶贫有很多优势，门槛很低。电商平台利用技术、资本、信息、渠道的优势，改变小农户的分散式生产，减少中间环节。我们在调研过程中发现，农产品上行，存在大量信息不对称的问题，很多偏远地区有很多好东西卖不上好价，甚至坏掉；同时，很多消费者想买的东西又买不到。

    电商的大数据可以梳理这些信息。一方面分析市场需求什么，反过来又能促进供给侧改革，使农民可以调整生产结构，转型升级。现在农产品价格波动非常大，丰收后往往不增收，减产了可能倒未必就减收。这需要在全产业链上借助大数据的分析。农产品种植的理想状态，是消费者需求持续、稳定、长期、可控，只有这样，才能让成本最大化摊薄，有可控的种植生产。电商做预售、大数据分析需求趋势，本质上也是售卖需求的确定性，将消费者确定的需求卖给农民，从而降低生产、经营的不确定性，大幅提升种植生产与流通的效率，使农民能够更多地卖好价，使消费者能以更低价格消费，两头都受益。

    倪国华：电商对农产品产业链重构的一个重要贡献，是可以低成本推动农产品品牌打造。过去农产品的区域品牌比较多，而区域品牌往往被滥用，大家都在用，却没人维护。现在大型电商平台都有较好的口碑，农产品在电商平台出售，可以将平台的品牌与农产品的品牌相叠加，形成信用相乘的“双品牌”或“多品牌”机制。除了平台可以为农产品提供担保，许多地方政府也在为当地一些区域品牌提供担保，这些信誉担保层层叠加，可以探索新的农产品“品牌化”路径。                 吴文璞