探索能人回乡“五变”模式    黄梅县大河镇党委书记 於春明

    农村是广袤天地，大有可为。能人回乡是助力乡村振兴的强心剂，是城乡资源双向流动的连心桥，是广袤农村脱贫致富的康庄道。
    黄梅县大河镇地处大别山余脉，人口8万余人，在外务工人数达27351人，其中资产过千万的老板有46人，是名副其实的劳务大镇。
    自乡村振兴战略实施以来，大河镇组织能人座谈会、到外考察邀请能人返乡创业，并以“市场主体+土地流转+农户就近务工”的模式，解土地之急、人才之渴，让市民下乡有盼头、能人回乡有劲头、企业兴乡有干头、农民挣钱有奔头。
    引导农村土地适度流转，改变土地半抛荒现状，推动农业适度规模化经营。通过土地流转，既可让田地向种田能手集中，提高复种指数，形成规模效应，又可促进农民向二、三产业转移，改变“户户小而全，家家都有田，外出常牵挂，半种半荒年复年”的现状。发挥能人固有优势，让城市资本、资源、观念、技术反哺乡村振兴。采用“公司+基地+农户”形式，通过回乡能人带动一个产业的培育形成、发展壮大，重点对当地务工人员进行职业培训和理念灌输，实现农民职业化、组织化、专业化，推动城镇资金、技术、人才等要素“上山下乡”，促进城乡资源要素双向流动、融合发展。
    大河镇探索能人回乡“五变”模式，新建袁夫稻田和圣地茶旅两个产业扶贫基地，全年季节性用工达2万人次，人均增收3000-5000元。一是市民变农民，被国家乡村振兴战略感召、被黄梅文化和优美环境吸引的城市老板高小江，投资6个亿，来永安创立圣地茶叶，成为“新永安人”；二是农民变股东，发挥党支部战斗堡垒作用，领航村级发展，通过户主会，小组会，各组党员宣讲政策、动员群众，全村共流转土地1000亩，山林发包4000亩，村民以租金入股，年底得公司分红人均2000元；三是资源变资本，村集体的荒山、抛荒田、粮食仓库、沙坑均被两家公司以租赁形式借用、出新，村集体收入2017年达25万；四是田园变景区，2017年永安接待游客6万人次，“稻田瑜伽”引爆黄冈微信圈，向日葵花海车水马龙，火车餐厅人头攒动，袁夫稻米远销海外；五是民居变民宿，计划在村七组43户试点“七彩永安”立体彩绘，划分功能区域，全面整修布局，打造宜居民宿，让村民在家就能赚钱。