给村里配上好班子    魏祖华

    习近平总书记强调：一个村子建设得好，关键要有一个好党支部。老百姓也形象地说：老乡富不富，关键看支部。现在正是换届时机，笔者认为可以从四个方面入手，给每个村配备一个好班子。
    一是要选一个好班长。火车跑得快，全靠车头带；支部强不强，关键在头羊。在五级书记抓乡村振兴中，如果说县委书记是一线总指挥，那么村党支部书记就是“零线指挥者、执行者、实施者”。我们必须彻底摒弃“矮子里面挑将军”的将就思想，通过“本土竞选、县内遴选、放开招选”三种办法予以破解，把本地真正优秀的村书记人才留住或筛选出来，本地若选不出好班长的支部，可以采用“高薪招选、无薪报选”的办法，如一些优秀的合作社党员经营业主、愿意回报家乡的党员企业家和在外离退休的老领导、想回乡创业的党员个体、愿意到山区奉献的其它有经济实力和工作实力的党员等，都可鼓励报名。
    二是要配一支好队伍。要科学地把支部班子做好分类，可以以好、中、差三个方面来进行一个打分，分类研究，因村施策。对于优秀的支部班子，可以进一步培训提高；对于中等水平的支部班子，要调整提高；对于后进的支部班子，要充实提高。今年又是村两委班子换届年，要按照“有公心、有（为民）感情、有口碑、有能力、有威信、有奉献精神”的标准，把“能带头富、能带领富、能带领一方和谐”的人才选进和充实到村支部班子中，切实让每个村的支部都成为“坚强的战斗堡垒”；同时，还要把那些有事业心、能吃苦耐劳和有奉献精神、为人正直公道的贤能吸纳进党员队伍中，对已失去表率作用又不愿意上进的党员要适时果断调整。
    三是要建一套好机制。体制是大环境，机制是小气候。镇、村要在不违背八项规定的基础上，认真研究村干部的绩效工资、目标考核、专项奖惩、特殊贡献奖、年薪制等，通过经济待遇、政治待遇、法规的戒尺，改变“干多干少一个样、干与不干一个样、干好干坏一个样、在任做贡献退时无出路”的不合理设计，让有为者有位，让出力者出彩，让大干者得大惠。这样，通过正确的导向作用，“激活内生动力”，把大家引导到想干、真干、大干的轨道上来。
    四是要培养一批好接班人。村级后备干部和大学生村官，这要作为村级班子接班人予以重点培养，要多给学习机会、挑担子机会，让他们在新实践中快速成长，“有足够的本领来接班”“遇到挫折撑得住，关键时刻顶得住，扛得了重活，打得了硬仗，经得住磨难。”（作者系中共南漳县委宣传部副部长）