编者按
　　曾经的“烂杆村”变得越来越有城市味儿，村民们加入合作社，种菜十年不赔钱，底气从何而来？本期聚焦深一度解剖山东茌平绿冠蔬菜合作社的成功经验，合作社把种菜、加工、冷链、销售等环节都把握在自己手中，最大限度提升农户收益，作为股民的社员还能从加工厂、育苗厂等十多家企业中获得分红，这使得村民们彻底摆脱了散户小而弱的种植风险，也增强了对单纯种菜带来的经营风险的抵御能力。
　　
　　“178户农民种植600个大棚，1300亩耕地种了1000亩菜，村内有合作社、育苗场、蔬菜批发市场、包装车间、生态园、资金互助会，村人均纯收入从2002年不足3000元到现在的2.6万元，村集体固定资产从负债提升到500万元，种棚菜十年没一年赔钱……”河南焦作市40多人的农业“取经团”来到山东茌平县贾寨镇耿店村，听到耿店的大棚菜发展史时，惊叹不已。
　　大家禁不住问：“是不是老天爷偏心你们村？”村支书耿遵珠笑答：“耿店不靠老天爷，靠全村合力入股合作社！”
　　“救救村里的棚菜”——
　　能人带动外地取经
　　5月9日下午3点，耿店村绿色蔬菜包装加工车间内，20余名工人忙进忙出。一筐筐新鲜蔬菜被单独包装并贴上商标和二维码，分类装进保温箱。车间外，3辆货车等待装车发往济南。两个小时后，这批蔬菜即能成为中高端顾客的晚餐食材。
　　“这是订单直供，人家看中的是‘绿冠’的名气。”包装车间负责人耿富征说，去年，济南能臣贸易公司经过多方考察，认定了绿冠合作社的绿色蔬菜生产资质和规模，把为1200名会员全年供菜业务放在了绿冠。订制蔬菜按年结算，品种月选，每星期送达一次。客户可扫描二维码，实现了“从农田到餐桌”的全环节追溯，受到中高端客户青睐。
　　能接下大规模的鲜摘菜直送业务，耿店已精心耕耘了十五年。
　　15年前，耿店是鲁西腹地的烂杆村。2002年，全村420位选民、27名党员以接近全票把耿遵珠“硬推”到村委主任兼支书的位置，要让他“救救”村里的棚菜：种了5年的106个芸豆棚因重茬出现大面积死秧，村人戏谑“早晨拉晚上拽，一天赔进几十块”。
　　耿遵珠不违民意，中断了自己干了7年的粮食生意，拾起了村里的烂摊子。上任后，耿遵珠第一件事就是从寿光引进黄瓜、西红柿、辣椒新品种，聘请2名寿光技术员进耿店指导芸豆棚改黄瓜、西红柿，耿遵珠白天跟着钻大棚，晚上陪着搞培训……来年算账，大获成功，创造出棚均纯收入5790元的记录，最多的一个棚挣了1.4万元，大大提高了村民种植蔬菜的积极性。
　　但是老棚全是拉苫子的，面积小，劳动强度大，耿遵珠再次带着村干部、种菜能手下寿光参观学习，宣传发动推广建设占地3亩、年收入6万元的高标准卷帘机大棚，看准市场只种高品质绿色蔬菜。
　　高品质带来了高收入。如今，村里除了耿遵珠家和“五保”户外，家家都种棚菜，年收入一二十万元的大有人在。在绿冠合作社的带动下，贾寨镇已有20个村种菜致富，人均增收3000多元。
　　“创新都是逼出来的”——
　　资产变股金社员变股民
　　耿店村的蔬菜种植在合作社的经营下，链条不断延伸，形成了前有育苗场，中有资金互助社，后有蔬菜批发市场、精包装厂、大棚生态园的一条龙生产，每部分单独运营，各自入股分红。
　　耿传喜说：“集体决策、合作社经营、村民持股，这决策权、经营权和所有权三权分置，是遵珠的发明。”
　　耿遵珠则说，都是事逼出来的。
　　合作社发展之初面临销售难、资金难两大难题，“咱自己建市场！”看到村民风吹日晒地到处赶集，村里决定建一处批发市场，吸引菜贩“上门收货”。缺钱，村党支部给出意见，决定拿出3万元集体资金入股，剩余由村民入股。最终，35户村民入股，多的1万少的1千。于是，投资15万元的绿源蔬菜批发市场建成，村民足不出户便将蔬菜销售一空。