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“以手维生”:商业反哺模式让老手艺身价倍增


    “众造”让手艺走得更远

    以“传统”为基石,以“日常”为原点,这是“以手维生”建立的初衷。彭宇说,“以手维生”关注及推广的项目必须要“接地气”,目前主要包括衣、食、器三大类。“只有被日常生活所用,再加上‘线上+线下’的有机结合,才能让手艺寻到更广阔的发展空间。”他说。

    那么,这种模式适用于其它非遗项目吗?许多非遗项目已经在进行尝试。成都漆艺厂今年提出“让漆器回归生活”,计划将产品向日常生活用品转型。担任转型设计师的非遗传承人、四川省工艺美术大师尹利萍坦陈,这对产品研发团队是很大的挑战。“我们计划邀请一些设计机构和大专院校,与他们进行跨界合作,设计出令人满意的漆器生活用品。”而成都蜀锦织绣有限责任公司则引进专业策划人罗娟担任品牌经理,并成立策划部。

    “传统手工匠人和非遗传承人往往集培训、生产、营销等多个职务于一体,放大品牌附加值很难。”王贰庐对于非遗项目引入策划人点赞,他认为品牌孵化应该交给更专业的人去开拓。对于这样的模式,彭宇同样看好:“孵化一个被市场接受的品牌,至少要有三点:懂设计并热爱传统民艺的年轻人、懂品牌营销和推广的团队和懂技术的手艺人。‘以手维生’恰好集合了这三方面的力量。”


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