到目前为止，珠海农村已经发展内置金融合作社6家（每家政府扶持种子资金100万），并形成了有资本金5000万（不含村社）的内置金融合作社联合社（其中，珠海供销社认购1000万）。2015年珠海市内置金融联合社的村社成员将增加到30家。目前，中国乡建院正在会同有战略眼光的投资机构共同发起“中华乡村复兴基金”，计划给每个县市匹配种子资金1000万协助政府和村民创建以内置金融合作社及联合社为核心的村现代综合服务“新体系”，并在此基础上组建全国性内置金融合作社及联合社的“服务之家”。易农咨询一直跟踪李昌平的农村实践，读中共中央国务院《决议》恍然大悟——原来李昌平所主持的实验和《决议》完全吻合，只是选择了从下而上的路径。

　　现在的李昌平，一心一意专注于他的“新体系”建设，他说他的“新体系”是城市现代服务体系服务传统“三农”的纽带和中介，是一个开放的“新体系”。如果中国农业银行的插头插入这个“新体系”，中国农业银行就是服务三农的农业银行了，土地抵押贷款就自然发生了，农行的农村存款就会爆炸式增长；如果中国保险公司的插头插入这个“新体系”，中国保险公司就是服务三农的保险公司了，保险公司与千家万户小农信息不对称的难题就轻易解决的，其农村保险业务就会获得低成本的爆炸式增长；如果全国供销合作总社的插头插入这个“新体系”，供销社就可以服务三农了；中国的电商公司的插头插入这个“新体系”，电商在广大农村的资金流、物流、信息流的“最后一公里”难题就解决了，农产品线上交易的质量安全问题也解决了，电商在农村市场上的巨大优势很快就会充分发挥出来；……

　　李昌平建设的这个“新体系”，在村庄范围内覆盖村民生产、生活及乡村经营治理等方方面面的需求，也是一个“平台”。凡是与农村农业农民相关的部门、机构和企业等，如果不主动接入“新体系”，就可能会被永久的排斥在农村市场之外了。李昌平所做的“新体系”一旦形成全国性联盟，将是一个功能十分强大的“平台”。

　　中国乡建院不能和淘宝、供销社等相提并论，中国乡建院只有一支经过李昌平亲自打造的、能够低成本创建村现代综合服务“新体系”的团队，仅此而已！李昌平说中国乡建院是党和政府的基层“基本农民组织”建设的工程队、工作队。但在易农咨询看来，中国乡建院是任何决战农村市场的“巨无霸”的最佳合作者。易农咨询预言：决战农村市场的最终胜利者，可能既不是淘宝、京东，也不是供销社，极有可能是“**保险+**银行+中国乡建院”+N内置金融村社等合伙扶持组建的“华夏内置金融村社联盟”。